在海内刚出来不久，我就在圈子里说过，IT圈的人，是SNS里边的祸害，在一个新生SNS还没有成功的吸引足够多非IT圈人士的时候，贸然的拉一帮“IT精英”是很危险的事情。
当初，海内上线，IT圈内人蜂拥而至，赞誉有加。随后，一起网上线，也是一帮IT圈内人，蜂拥而至。当然，也仅仅是蜂拥而至。最后，这两个都不温不火……。
其实，绝大多数的IT圈内人，都不是真正的单一SNS核心用户，他们都是跟着用户跑、跟着潮流跑、跟着风跑的“追风人”。但凡一个新的SNS，特别是有点背景的SNS（比如说，牛人创建、不差钱的主投资、旧势力的新作品），都会很容易引起这帮人的蜂拥而至。如果产品做的的确好，那么这种蜂拥而至背后，可能会增加一个赞誉有加，如果做的不好，那么最多也就只能得到一个“毁誉参半”了。
其实，不讳言的讲，这些人中间，绝大多数并不是都是SNS的小白鼠。当然，不是被动的小白鼠，是主动的、勤奋的、有心眼的小白鼠。这些小白鼠都是带着：学习、观摩、观望……的心态。
一个新SNS诞生，IT圈内人都会带着小板凳过来。前期会疯狂的用一番。等2~3个月后，好东西都看过了，该学习的都学到了，该观摩的也看明白了，至于观望的，也知道看清楚了。这个时候，这帮人就该Say Bye-Bye了。如果能偶尔“回家看看”，就该谢天谢地了。
所以一个新的SNS，当第一波是IT圈人进来的时候，前往不要高兴，如果你这个时候不抓紧利用这些小白鼠，完善产品。然后拓展其他渠道挖人，2~3个月过后，就该是你郁闷的时候了。
当然，如果你想做一个好的SNS，最好的办法，就是“藏”起来，想方设法不让这帮小白鼠进入，至少不让他们先进去,等你的非IT用户已经达到一定规模后，再让这些人进来。这个时候锦上添花的效果非常明显。（开心001网就是这么干的）
当然，不差钱、不差人的牛角色(如搜狐、新浪之流)，对于小白鼠是不惧的。随便从什么地方“倒腾”点用户，就将这帮人给“稀释”掉了。
另外，如果你是一个纯正草根，用 UC Home 搭建一个SNS，即使再有创意，再有想法，也前往别让这帮小白鼠进去，因为如果能得到“毁誉参半”的结果，已经是天开眼的事情了。