作者文章归档:李见明

【讲师介绍】
李见明先生(2012)
 国际认证注册管理咨询师(CMC)
 经济管理硕士
 全面员工关怀模型创始人
 卓越绩效模式导入与创奖专家
 精益零缺陷管理系统导入专家
 人力资源管理863绩效系统实战专家
 流程管理实战咨询培训专家
 深圳市市长质量奖评审专家
 广东省政府质量奖评审专家
 中国首批公共服务质量奖评审专家
 中华英才网特聘职业规划专家
 多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人
 深高职职业规划大赛评委专家
 2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷
现任企业管理首席咨询师和高级培训师,卓越经营管理研究院院长,中国企业教育百强讲师团特约讲师。
  管理咨询培训研究领域:
现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广,涉及到卓越绩效模式导入及创奖咨询、卓越公共服务质量奖辅导、本土化零缺陷管理、精细化管理、现场管理、流程管理、人力资源管理、职业生涯规划、 中高层管理技能提升、班组长训练、知识管理等,并为企业和个人提供管理咨询项目和培训服务。
咨询和培训过的部分企业客户:
制造业:
卓越绩效培训和咨询辅导:西安开米、西安庆安制冷、青岛啤酒西安汉斯集团(2011年获陕西省质量管理奖)、珠江钢管(2010年获广州市政府质量奖)、研祥集团(2008年获南山区区长质量奖)、西安碑林制药、达意隆包装机械、东莞迈科科技集团、赛意法微电子、碧海永乐港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技………
零缺陷及其它课程培训和咨询辅导:煤化集团洛阳轴承机械、广东长虹电子、广东明阳风电产业集团、中国南车青岛四方车辆公司、连云港中复连众集团、广东泰科电子、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、美的集团、泉州新光塑料包装公司、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、深圳兴利家具集团、潮州扬航食品公司、兴利家具制造厂、汕头华翔塑胶、广州铜材厂、美盈森环保科技、上海富士施乐、深圳盛博科技、深圳市华丰电器、雄韬电源科技集团、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集团、、美的空调事业部、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、湘潭钢铁集团、山西永恒机械、能泰电子(中国)有限公司、东莞华科电子、浙江森马服饰……
服务业培训与辅导:陕西移动公司、湖南移动公司、巴蒂雅酒店、广东惠州粤华电力公司、中国移动东莞分公司、深圳电信、深圳移动、香港地铁公司、巴士集团、深圳某投资集团(含酒楼、文体中心、物业服务)………
政府机构:龙岗区人力资源局公共服务卓越绩效模式全面导入(2011年)、 深圳市龙岗区劳动局公共服务卓越绩效模式创奖辅导并获奖(2010年)、龙岗人力资源局业务流程优化咨询辅导、 东莞虎门港管委会、龙岗供电局、坂田街道办、深圳龙岗区就业服务中心……
培训课程提纲备索
培训联系:李见明老师 13544072344  0755-28094137  常住地:深圳
联系方式: QQ:564929688   Email:dwcareer@126.com
李见明老师世界咨询师网博客:http://www.iccun.com/bloguid-4633/

企业管理最头痛的十大问题


 

企业管理最头痛的十大问题
        文/李见明
最近,接待了由广东省质量协会二次组织的会员企业中高层管理人员约350人次、北京大学深圳研究院高级总裁班约45人次和MBA班的学员约50人次、哈工大深圳研究院生产运营高级研修班约50人次、深圳海洋王管理学院MBA班学员约13人次以及多家企业中高层管理人员等到清溢公司(华南地区唯一一家获得全国质量奖的企业、中国首家申报日本戴明奖的企业)参观考察和参加《和衡高层论坛》3期邀请的嘉宾约36人次等,令这些企业管理的精英们谈的最多、感到最困惑和最头痛的问题归...

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个人如何“一次做对”?


 

个人如何“一次做对”?
                 ——一次做对是提升质量和执行力的法宝
2008年10月13日,国际注册管理咨询师、深圳市市长质量奖评审员、清溢和衡管理咨询公司高级顾问李见明老师为盛博科技公司生产一线操作员工做《个人一次做对》的培训,这是继盛博科技《一次做对理念》培训之后的又一次大规模培训。在做《个人一次做对》培训之前,李老师通过提问和互动...

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