作者文章归档：金丛林
陈晓代表广大股东利益是伪命题 一、大股东与小股东利益的同与不同。 相同处，两者同等享有公司业绩增长所带来的股价增长、分红等好处，大、小股东都可就公司大政方针通过股东大会进行表决；不同处，大股东享有召集股东大会、推选董事，并通过董事会参与公司日常经营，这是法律赋予大股东的正当权力。 陈晓和贝恩要求黄光裕只能享受与小股东同样的权力，而否定他理应享受的超额权力，是混淆视听，是对大股东的不公平，大股东是按照法律赋予的权力，维护自己的正当权益。陈晓用道德说辞...
陈晓以1.38%的股份，受国美大股东推荐担任公司执行董事、董事长，却以维护全体股东利益这个牵强的理由，企图落井下石剥夺大股东对公司依法享有的控制权、管理权，并以公司名义向大股东提供天文数字的索赔，演出了一出管教驱逐主人的闹剧！
中国商界名人这一出出不要脸的闹剧，正印了中国民间一句俗话：见要不要脸的，没见过这么不要脸的！
陈晓之不要脸，创下若干新记录：
1、一个连授予其权力的大股东都可以背叛、企图取而代之的职业经理人，却口口声声地宣称要维护其他素不相识的全体股东的权益，按这样的逻辑，任何人是否可以声称为了慈善...
陈晓的信二缺乏其连贯性，透明性、推理性以及其法理性，而且最重要的缺少国民普遍的道德认同观。信二中说只有贝恩愿意接受维持大股东的股比维持基本不变而拒绝其他机构投资者，为此陈晓才不得不以苛刻的条件接受贝恩的投资(包括：让占股比10%的贝恩占董事席位三个席位、包括陈小在内的核心团队成员三人中的二人离开公司让国美赔偿24亿的条款等)，请问以陈晓为主的董事会：
1、这条款对陈晓最为有利呢？还是对黄光裕最为有利？还是对国美最为有利？大家都知道，信二之前陈晓的做法一直是去黄化，把黄的股份稀薄至1/3(33.3%)以下，而贝恩协议使得不论其他股东如何看待陈晓，都无法动摇陈晓的地位...
从形式上看，国美之争是国美董事局前主席黄光裕与现主席陈晓两个人之间的战争，从深层次看，则是公司第一大股东黄氏家族与贝恩资本之间的争斗。
一问贝恩：为什么放弃116%的收益率
2008年11月正是全球金融风暴肆虐之际，国美停牌当日香港恒生指数报收12458点，而2009年6月国美转债发行之际，国内经济已逐步走出危机的阴影，香港恒生指数已自危机时的低点反弹至18060点。而受国内家电以旧换新、节能补贴、家电下乡等政策刺激，家电卖场的销售也明显向好。在市场以及行业基本面都趋稳向好的背景下，国美电器复牌首日收盘价达1.89元，远高于贝恩...
前无古人后无来者的聪明人陈晓拥有的六大谋略：
一是暗度陈仓。“不明修栈道，则不能暗度陈仓。”陈晓在黄光裕案件发生后，改变了黄光裕的战略布局，提出不走家族化发展模式，这是其栈道；想完全控制国美，才是真正的目的。
二是借刀杀人。陈晓引进美国著名私募基金贝恩资本，利用第三者的力量去攻击黄光裕；再进一步，则是巧妙地团结起国美管理层，以达到“旧部反叛”的目的。
三是趁火打劫。趁着黄光裕身在囹圄而不能有效指挥作战，发起此次“夺权&rdqu...
贝恩利用陈晓要继续控制公司的私欲,与之狼狈为奸。
贝恩是通过最小的代价控制公司,来取得超额的利益。
据悉，当时有众多的国外投资者对国美的融资非常有兴趣，融资条件也比贝恩宽松很多，但陈晓以没有时间谈判为由，不接触、不谈判，才导致公司与贝恩签订了极其苛刻的融资协议。如，陈晓在最终的协议中答应了“一旦国美电器银行坏账超过1亿元就用国美电器股权作为担保”的条件。
有媒体报道称，在会上，国美董事局主席陈晓通过随意点名的方式，要求部分高管在视频会议上明确表态是否支持董事会，此举让一些多年跟随黄光裕创业的管理层感到难堪。
去年5月引入贝恩...
“房东”不好,就剥夺“产权”？
黄光裕,这个蝉联过三次中国首富的国美电器创始人,入狱后逐渐面临着管理层一波接一波的批评和冲击,从公司战略到门店管理,最大的硬伤自然是其违法行为,黄的错误被一一典数。
批评的“气场”积聚到一定程度,这个人仿佛就罪无可恕了,想怎样处置似乎都合理。
于是,公司开始“去黄化”。国美先是引入了看来对黄氏家族并不...
一个月前，国美电器董事局主席陈晓接受媒体采访时称，黄光裕时代已经结束了，“但是他却一直没有看清楚，这样的结果绝对是‘鱼会死，网不会破！’”
杜鹃被当庭释放，陈晓阵脚大乱，国美电器先是对黄光裕之妻杜鹃被释放一事表示“很高兴”，国美公关公司负责人赵彤首次表示，2008年底当黄光裕被拘后，“从来没有说过国美电器不要黄光裕，黄光裕在国美的地位是无人可以替代的。‘去黄化’是媒体误读”。陈晓鼎鼎有名的这句话“鱼会死，网不会破&rdquo...