作者文章归档:杨轶清

杨轶清,浙商研究专家,商业思想和企业策略学者。长期致力于转型期中国民营企业的研究和实践,关注全球化背景下中国传统文化与市场经济的冲突与交融。
杨轶清是提出浙商概念第一人。2000年,杨轶清策划出版了《财富与未来-走近浙商》一书,这是最早的一本浙商概念专著,吴敬琏先生为该书作序。
杨轶清还是《浙商制造:草根版MBA》和台湾版《MBA没有教的致富之道》(帝国文化出版社)以及《谁也保不住铁饭碗,失业:九十年代第一危机》等专著的作者。2004年在台湾出版的《MBA没有教的致富之道》,定价320元新台币,由台湾知名出版商推出,受到岛内相关机构的推介和好评。

现任:
浙商研究会执行会长/两浙民企管理诊断促进中心主任/浙江大学亚太休闲教育与研究中心副主任/浙江工商大学浙商研究中心副主任/浙报集团《浙商》杂志策划人/浙江人民出版社“浙老虎”书系总策划。
同时担任5家中国行业领先企业的常年顾问。
“投石问路”和“摸着石头过河”都是市场中国、智勇浙商的前行方式,在开始摸不到石头的时代,一直在努力的杨轶清希望能够成为一块小小的“石头”。

快鱼吃慢鱼?还是慢鱼吃快鱼?


    “快鱼吃慢鱼”是思科CEO钱伯斯的名言,被奉为新经济铁律之一。事实上,中国人对这句话一向甚为痴迷,这也许是跟我们的文化传统有关系。中国人对“快”字情有独钟,美好的东西往往跟“快”联系在一起:快活,快感,快意,快人快语,乘龙快婿,快刀、快马,眼疾手快,快刀斩乱麻,大干快上,快马加鞭,多快好省……甚至“痛”碰上“快”就不痛了。

    在铁路要提速,咖啡要速溶,邮政要快递,吃药要...

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家族企业女眷不许干政


          兄弟可以合伙,但最好不要让妯娌们参政

你不得不承认,男人和女人之间确实存在差异。男人之间容易达成的共识,在男人和女人之间沟通可能会变得很难。或者说,很多矛盾原本并不存在,就是因为老婆的想法不一样,分歧最后变成了矛盾。

本来兄弟之间即使有矛盾,但没有解不开的死结。疙瘩之所以最后变成死结,往往是妯娌们在边上拉了一把。我们经常有这样的经验:本来兄弟几个前一天已经就比如红利分配达成了一致,但第二天回到公司又反悔了。为什么,因为晚上吹了枕头风,想法就可能改变。

因为妯娌们代表的是外戚,也就...

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沃尔玛是一只“无牙老虎”?


    最近,杭州市三大沃尔玛购物广场之一的城西沃尔玛动工开建,而另外两家都将在明年初投入运营,这些似乎并没有引起舆论和业界多大的关注。沃尔玛好像正在渐渐失去最初留给我们可怕和畏惧的印象。因为越来越多的迹象表明:在中国的沃尔玛仍然是一只老虎,但却是一只“没有牙齿的老虎”。一个可以佐证的数据是:1996年沃尔玛就进入中国零售市场,至今没有实现全面盈利,而在近年中国连锁百强榜上,沃尔玛徘徊在20位左右。

    沃尔玛在美国本土的两大业态在中国都处境尴尬:那种开在郊区城市入口的大型廉价卖场以及仓储式会员店,因...

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为什么绍兴有名牌名企没有名人?


绍兴商人群体深谙“大名之下,难以久居”的道理。某种意义上说,正是因为老板的不务虚名,才造就了绍兴企业的集体实力。企业小的时候老板走在队伍最前面,集团作战了老板就在后方营帐运筹帷幄。老板是一棵树的根,最好不要钻出地面。这样做既避免分心劳神,也比较安全。而且,淡化法人与法人代表的等号关系,也有利于企业的可持续发展和接班换代。

前不久,“中国品牌之都”首次开选,绍兴市以拥有“中国驰名商标”15件、“中国名牌产品”40个、“中国行业标志性品牌”5个的优异成绩名列其中。全国目前仅...

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如果阿里巴巴不在浙江?


可以这么武断的说,假如当初阿里巴巴不是办在浙江,很可能没有今天的阿里巴巴。互联网的商业特质与浙商精神在本质上非常接近:平等、进入门槛不高、不依赖特定资源、不相信特权和垄断、都是从无到有从小到大、需要梦想、敏锐的眼光和一定的冒险的魄力。因此,浙商在互联网领域的成功是最符合逻辑的必然结果。或者说,互联网行业是浙商文化体现最彻底的领域之一。

网盛科技日前在深交所挂牌上市,成为国内A股两市第一家纯互联网公司。网盛的主体就是大名鼎鼎的中化网,网盛这个有点拗口的名字里面其实暗藏玄机:网盛的英文名为NET SUN,中英文含义俱佳——无论网盛“盛”的谐音还...

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新台商:并非来自海峡对岸


 

虽然温台并称,“温台模式”驰名海内外,但被温州光芒所遮盖的台州,一直以来并不显山露水,似乎并没有什么独特的内涵。然而,在我们不经意间掀开台州顶上的盖头后,发现这里竟然有那么多的神奇和谜一样的创造,一个个亮点足以缀成一串项链,挂在台州的脖子上光彩照人。那么,串成这根项链的“红线”又是什么呢?

新千年的第一缕曙光眷顾这块土地,山的硬气和海的灵气在这里和谐一体。而台州财富的密码竟然也可以从这方水土中找到对应关系。这里是中国当代股份制的发祥地;中国第一份政府颁布的股份制文件也诞生在这里;20年间GDP和财政收入分别实现100倍以上的...

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为什么民营企业也有“官本位”?


  部分民营企业的“先天优势”正在弱化,民企不小心就会染上传统国企的老毛病:官僚主义、本位主义、只做人不做事、形式主义表面文章、只管过程不问结果、内部小山头林立、直至腐败商业贿赂。因为做管理“相当于做官”这样的价值观在民营企业仍然流行,很多人对管理岗位的向往和认同超过技术研发部门,这些问题浙商须有清醒认识。

 最近到一个颇有代表性的私营企业,电梯口那一排部门牌子吸引了目光,党委、团委、工会自不必说,连政工部、宣传部、文联等都一个不落。老板有些得意:谁说我们私营企业只顾赚钱,你看我们的部门跟我们原先的行业主管局一样,一个都...

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“快鱼”不一定吃得了“慢鱼”


在新闻要快报,铁路要提速,咖啡要速溶,邮政要快递,吃药要速效的“快餐时代”,谁比谁快成为了竞争的准则。但对创业而言,快,未必就是好事;“快鱼吃慢鱼”,未必就是四海皆准的真理。

 “快鱼吃慢鱼”是思科CEO钱伯斯的名言,被奉为新经济铁律之一。事实上,中国人对这句话一向甚为痴迷,这也许是跟我们的文化传统有关系。中国人对“快”字情有独钟,美好的东西往往跟“快”联系在一起:快活,快感,快意,快人快语,乘龙快婿,快刀、快马,眼疾手快,快刀斩乱麻,大干快上,快马加鞭,多快...

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李书福要不疯了会怎么样?


  

    李书福是浙商中间有名的“炮筒子”。他当年对着央视摄像机的惊人之语,被同样大胆的5套体育频道原声播出,今日听来仍然畅快淋漓,感觉很过瘾。他抨击中国汽车产业政策,臧否各色要害人物,似乎都是毫无顾忌,张口便来。这一点,李书福自己很清楚,他曾经这样“反省”自己:“我之所以不招人喜欢,是因为我做的事总在揭别人的短。我造汽车,就揭了国企垄断车市以至价格虚高的短;我玩足球,又揭了足球黑哨的短。”

    老板们的表达方式一般比较乏味,&l...

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中国最有思想的工商局长


    中国民营企业峰会已经在杭州连续开了五届,与会企业家最享受的议程之一,就是听浙江省工商局长郑宇民的发言,今年不到一个小时的演讲,全场掌声20多次。按照当地媒体人士的评价,郑的发言具有思想家的深度,科学家的逻辑,企业家的务实,演说家的气势。字字珠玑,文采斐然,据说每一年的演讲稿还是郑宇民本人主笔完成的。

郑宇民不仅思维敏锐,口才甚佳,而且敢于较真,执行力很强。被称为2005年消费者一大胜利的敦促修订保险合同“霸王条款”事件,就是郑宇民领导的浙江工商局率先发起的。这些年来,相当部分洋品牌蒙羞事件,包括肯德基的苏丹红,麦当劳的广告,...

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