美国的海关里，有一批没收的自行车，在公告后决定拍卖。拍卖会中，每次叫价的时候，总有一个十岁出头的男孩第一个喊价，他总是以五块钱开始出价，然后眼睁睁地看着脚踏车被别人用三四十元买去。拍卖暂停休息时，拍卖员问那小男孩为什么不出较高的价格来买。男孩说，他只有五块钱。

没一会的工夫，再一次的拍卖会又开始了，那男孩还是给每辆自行车相同的价钱，然后被别人用较高的价钱买去。后来聚集的观众开始注意到那个总是首先出价的男孩，他们也开始观察，看看会有什么结果。

直到最后一刻，拍卖会要结束了。这时，只剩一辆最棒的自行车，车身光亮如新，有多种捧档...

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选择MBA，是一种偶然，也是一种必然。从小到大，我们经历过无数次考试，但是参加MBA考试是我们自主的选择，因为我们已经走上社会这个舞台。参加工作后，需要的是理论联系实际的学习方式，而MBA正是为这些人群准备的教育模式。


入学考试的备战阶段是艰辛的。白天，要应对繁重的工作任务；晚上，数着星星戴月荷锄而归；周末，要舍弃休闲娱乐时间。对于参加工作时间很长的同学来说，需要付出更多的努力和代价，参加各种辅导班，耐心面对陌生的外语和高深的数学，才能增加成功的砝码。这些，很多人是难以理解的，因为他们已经沉寂不了，煎熬不起。虽然付出的汗水和金钱很多，面对的可能是一个失败的结局，但是大家感到生活...

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MBA学员如何实现职业生涯的转换？如何以“低成本”进入新的行业并取得成功？3月6日下午，华东师大MBA教育中心举办管理实践交流会。MBA毕业校友与在读学员就以上问题展开互动和交流。

　　如何做好一名实习生？

　　如何做好一名实习生，似乎不应是MBA学员的话题。但是，也有例外。当MBA学员想要换行业发展时，如何做好一名实习生就显得格外重要。

　　在采访中，不少MBA在读学员都有换行的想法，希望离开原有的行业，进入金融、咨询等高薪、朝阳行业。

　　华东师大MBA08级校友陈小博原先在唱片行业工作，通过在华东师大MBA两年的学习，她成功实现了自己职业生涯的转型。...

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      人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！

　　1、人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪

　　航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力自资源管理也一样，需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资...

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       公司治理国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。

“抽屉式”管理

在现代管理中，它也叫做“职务分析”。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个管理人员办公室的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，更不能有权无责，必须职、...

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       人才是企业发展的根本动力，众多的国内企业在受到人才瓶颈的限制之后，逐渐开始重视人力资源管理。但是令人尴尬的问题是很多企业并不知道自己企业的问题出在哪里，也不知道要怎样做才能解决问题。在这个时候，也许专业的管理咨询机构能够为企业的人力资源管理找到一条合适的发展道路。

　　HR管理的四个阶段和两次飞跃

　　一个从小发展起来的企业，它的人力资源管理往往也是随之一步一步成长成熟的。企业的人力资源管理往往会经过行政管理、人事管理、人力资源管理和战略性人力资源管理四个阶段，在整个发展过程中还要经历两次管理水平的...

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        好女人，柔情似水。好女人是一汪清澈的水湾，她用自己的清纯，解说着这个世界的朝朝暮暮。她用自己的甘甜，灌溉着世间的万顷桑田。她用自己的自己的纯美，熏染着世间的每一个角落。做女人是幸福的，做一个好女人，更是一种骄傲。

好女人是徐徐的春风。柔柔的，暖暖...

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妻子是什么?妻子是丈夫的脸。这是从一个中年男子那里听到的。他在给妻子买大衣，妻子嫌贵，不穿，男人就说：“穿吧！妻子是丈夫的脸，衣服穿在你身上,亮的是我的脸。”男人这么一说，妻子就穿上了，一脸的幸福。
     一个妻子是不是幸福，看她的脸就够了。幸福的妻了不论在哪个年龄阶段，她的容颜都闪着愉悦、恬静、幸福的光。来自丈夫的爱是妻子最好的美容剂。如果一个妻子从丈夫那里得不到爱，那她的面容一定粗糙、憔悴而缺少光泽的。
     最幸福的女人是那种既...

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主管培训员工的十种方式

    主管如何培训员工可以从下列十项方式去进行，强将之下无弱兵就是这个道理，因此中间干部的重要性也可以在此展现，下列就一一介绍。
　　(1)、指导下属工作，在业务主管指导下属如何完成工作的建议及方法同时，业务人员就可以从中学习到如何完成工作的方法，也可学习到如何指导下属完成工作的方法。
　　(2)、检讨工作错误，业务主管与部属在检讨业务人员执行业务工作时产生的错误，让业务人员了解错误的原因及改善方案，可以学习如何改善曾工作方法及修正错误，在日常管理上如工作规则，工作纪律也可以了解对与错的判断方式。
　　(3)...

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