物业项目管理工作简介
1、主持工作，主要负责抓安全、客服、工程、智能化，外包方：电梯、清洁、绿化等部门的工作。主持所辖项目全面工作。
2、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标。
3、响应国家号召、公司要求、政府各部门要求、对项目全面大力做好垃圾分类、绿色环保、降耗节能专项工作。
4、随时协助各部门解决棘手问题和各项突发事件。
5、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责。督导各部门日常工作的效率。负责对所辖项目人员工作绩效进行考核。
6、 随时接收公司及政府各部门下发的各种文件，并认真学习。按时参加公司及政府组织的各项会议，认真做好记录。对项目上需公司或政府解决的事项做好详细记录。按时、及时做好各会、各项工作的上传下达。根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度。
7、负责所辖项目有关物业管理服务合同及相关供方的评估和控制。
8、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪。
9、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训、各部门长组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性。
10、对所辖项目主管级以下员工有聘用、调配和辞退的权力。
11、负责组织与业主（住户）的沟通工作，及时解决业主提出的合理要求和建议。协助业主委员会召开业主大会，认真贯彻执行业主大会形成的决议、决定。
12、完成政府和单位交办的其它工作任务