作者文章归档:崔建中

顾问式销售的倡导者。从事管理软件营销和管理信息化咨询工作十七年,曾任北京用友集团有限公司任渠道经理、大客户经理,北京和佳软件公司销售总监、浪潮集团人力资源部副总经理、浪潮集团产品市场部总经理等职位。作为销售精英,十余年来主导和参与过五百余个大型软件项目的销售和售前,带领多个营销团队取得过辉煌的业绩。期间利用有效的销售策略和系统的顾问式销售方法运做过很多经典案例。

采购眼中的销售8大蠢


  蠢事1:相信采购推脱,接触不到实权人物 ;蠢事2:误把找茬当需求;蠢事3:兴高采烈跳火坑,从不问自己是老几;蠢事4:一切听从客户安排;蠢事5:所托非人;蠢事6:在一棵树上吊死;蠢事7:只去满足需求而不懂采购动机 ;蠢事8:拿着产品当解决方案

  装修招标只是个销售犯蠢的标本。销售们通常还会干哪些蠢事呢?

  几年前,我在某次展会上碰到了一个多年未见的朋友牛总。他在一家项目型的公司做采购总监,过手的都是大单子,大笔一挥就是几百万,绝对的肥缺岗位。

  一番唏嘘之后,牛总突然来了一句:“你们这群做销售的,真是没法说。说你们蠢吧,你们自以为是社会上最圆滑的一群人;说你们聪...

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客户怎么买,你就应该怎么卖


  做销售要遵循采购逻辑销售是一个有很多个性化的职业,所谓“狼有狼道,蛇有蛇踪”。但是,这绝不意味销售没有定式。恰恰相反,一个优秀的销售人员,往往会非常注重运用销售规律和模式——它们虽不能保证你100℅签单,但能大幅提高你的成单率。

  这里面的规律主要有两种:一是一些销售的基本规律(请关注后续连载),另一个就是客户的采购逻辑。

  如果你是一个销售,你一定碰到过这样的事情:你该做的事情都做完了,演示了产品、递交了方案、提供了价格、许诺了回扣,不但该做的做完了,连不该做的都做完了,但客户就是无动于衷。单子推不动,客户不着急,你一筹莫展。...

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庸手和高手的八个销售行为分析


  行为决定结果,销售中,Top sales和普通sales的区别更多的也是体现在他们的行为模式上,这种行为模式的不同,最终导致了他们不同的命运。

  对于这种不同,我做了一个对比,共分八个方面,主要是想比较一下普通Sales和Top Sales工作方式的不同。以及这种不同所带来的结果。

  1、普通Sales 准备答案,Top Sales 准备问题

  假设你明天一大早就要去拜访一个客户,这是你和客户的第一次会面,这个客户对你来说很重要,那么,今天晚上你准备做点什么?

  如果你的答案是认认真真的准备一下明天客户可能问到的问题,争取有问必答,滴水不漏,充分展示一下自己公司的丰功...

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销售的天分


  好像很多人问过我:我适合做销售吗?或者什么性格的人适合做销售?或者女孩子适合做销售吗?回忆下一下自己的职场生涯,特别是和销售有关的部分。我发现,销售其实和性格没太大关系,我看到过勇猛如张飞者做过销售状元,看到过细腻如诸葛者做过销售状元,看到过才情如李清照的小女子做过销售状元,也看到过豪迈如李宇春者的大女人做过销售状元。总之,一句话,销售和性格没多大关系。

  那么销售和什么有关系?我觉得如果说有天分的话,应该和两样东西有关:思维方式和学习的能力。做培训久了,看人的眼光越来越毒辣。有时一堂课下来,基本能把人未来发展成一个什么人看个八九不离十,叫猴子上树是一件很舒服的事,反之就郁闷...

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如何把培训转化为你的行动


  你是不是有这样的经历:听培训老师讲课的时候,心潮澎湃,感觉收获很大,第二天早上醒来,有一半的培训内容已经忘记了,一个星期后记住的不到十分之一,一个月后又回到了从前的轨道;

  把理论转化为实践并不是一件容易的事情,培训结束后并不会自动提高你相关方面的能力,就如同你看完了一本游泳的书不可能立即就学会游泳一样。那么作为学员如何把培训转化为行动呢?

  我们通过观察和实践,发现了一些基本的原则和实践经验,相信这些原则和实践经验对您会有很大的帮助,不过任何技巧(无论是销售技巧还是游泳)都依赖于专心、执着和遭受许多挫折的实践,如果您能够按照下面的原则去做,相信再困难的事情也能做好,你的技能...

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