九十年代,他管理的18人团队在中国互联网浪潮中劈波斩浪;如今,手下三万人,依旧管理的井井有条。
他就是马云,阿里管理之道,十六字真言,字字都是管理精华。十人企业,百人企业,万人企业管理模式是不一样的,但管理的核心却适用任何企业。
阿里管理之道——十六字真言:“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐”。
首先一个大前提,任何公司想要生存壮大,势必要有自己的核心竞争力,即需要有自己的使命和愿景。使命和愿景不是随便说说的口号,在生死攸关的时候可以起到至关重要的指路作用。比如什么钱该赚,什么钱不该赚,产生分歧的时候,就要看使命...