前言摘要：亚太Apecker平台投资港股、A股遭强制平仓亏损是谁的责任？亚太Apecker平台正规吗？孙宏伟诱导投资港股背后有何阴谋？亚太Apecker平台孙宏伟带单炒港股、A股频频亏损是无心之失还是存心害你？亚太Apecker平台投资炒A股能盈利？孙宏伟在“擒龙战队”保证盈利却频频亏损咋办？亚太APECKER 正规可靠吗？ 在亚太APECKER 被骗怎么办？操作MT4损失惨重？港股骗局如何辨别？王韧、李斌等老师是骗子，带单炒港股被骗怎么办？在黑平台被骗怎么办？港股损失惨重能否顺利挽回资金？老师免费荐股能稳.赚不赔吗？如何防范金融套路...

Read more

效率就是利润，业务流程为内因

作者：奥奕咨询顾问 Kevin

最近一个多月，芒果台的某档明星开餐厅的综艺节目热度堪比盛夏的气温，每周节目更新后都会被网友们送上热搜。如此空前的盛况是因为节目里承担店长一角的某明星，言行举止管理风格像极了无理取闹的霸总，引起了社畜们的反弹。其实开店和做企业的道理一样，节目中兵荒马乱状况百出的问题，不仅仅是来自于老板的管理风格，更深层次的原因还在于业务流程的混乱。时间就是金钱，效率就是利润，所以说业务流程是企业提升效率获得利润的关键指标之一。

业务流程，是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。活动之间不仅有严格的先后顺序限定，而且活动...

Read more

——如何借助《双战略模型》，实现“价值通畅、有竞争力”的兼并组织整合

核心观点：本质上，兼并收购也是企业转型变革、提升竞争力的一种发展方式。因此，从组织竞争能力的角度来看，企业兼并收购之后的整合工作，实质上就是要围绕组织发展新战略、新模式的要求，打造战略导向的、新的组织能力，并确保在外部VUCA化的复杂竞争环境下，组织仍然具备动态进化、持续创新、灵活协同、高效执行、自我赋能的组织发展能力。

因...

Read more

文章摘要：DK国际平台跟单朱微微操作恒生指数频频亏损还无法出金剩余资金怎么办？DK国际平台炒恒生指数竟无正规入金渠道，转账私人账户入金入金靠谱吗？DK国际竟是“山寨”平台暗中指使张乾元以高杠杆诱导股友炒恒生指数实施骗局。DK国际平台朱微微在“道行天下”带单操作恒生指数却后台修改APP账户参数控制盈亏行骗。DK国际是黑平台？DK国际受正规监管吗？如何挽回受.骗资金？DK国际是正规平台吗？给你开户链接指导操作真的可靠吗?炒恒生指数被骗该如何维权？炒沪深300、HK50、A50、美指US30、US630、德指、黄金、‍原油Usoil亏损可...

Read more

事业单位改制难点分析

作者：华博咨询顾问 孙娜

    事业单位是我国公共服务供给的主体，是满足人民日益增长的美好生活需要的关键力量，故事业单位改制既要有利于经济发展，又要有利于社会稳定；既要调动在职职工的积极性，又要妥善安置好分流人员、离退休人员的生；既要统筹兼顾、认真完善各项配套措施和相关政策，又要稳步推进改制工作的顺利进行。 事业单位改制为企业，主要是以创新体制、转换机制、面向市场、增强活力为重点，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，进行转企改制，完善企业法人治理结构，建立现代企业制度，实现资产和职工身份双...

Read more

　　评先团队管理中，激励通常分成物质激励和精神激励。

　　在精神激励中，给优秀员工授予某种荣誉称号，比如三八红旗手、五一劳动奖章、公司先进个人、先进部门等，是非常有效的激励手段。

　　先进工作者的获得通常有两种途径，其一是评先进，另一是用硬指标来衡量。

　　评先进经常受人诟病，就在于人为因素明显：在评先时，往往一些人缘好的部门和员工容易获得先进，就比如人力、行政和财务部门及其员工最容易获得先进称号。

　　与后勤奋部门不同，一线生产部门，比如地产开发公司中的工程、成本、设计和营销，经常是由于紧前、紧后工序明确，在工作时间分配上经常是零和竞争，于是“打架”在所...

Read more

 自从电影《大圣归来》成功，众筹投入780万，兑付3000万元的消息出来后，电影投资渐渐进入人们的视野。这种收益近4倍的投资谁看了都眼红，再加上这两年华语电影票房一直在刷新天花板，很多网上搞P2P的众筹APP甚至说买他们家的电影理财能收益超10倍。

当然了，这些APP一般都不靠谱，别的不说，电影投资的回报周期一般在4-12个月，而且在这期间制片方会一直在花钱，怎么可能像银行那样过几天就给你返一部分利呢？那么一部电影的收益到底有多少呢？

电影票房有高有低，电影成本也是一样。而且电影制片方拿到的并不是全部，一般只有33%-38%而已，至于为什么这里就不再展开了。如果按照之前...

Read more

事业单位薪酬改革之绩效松紧谈

作者：华博咨询项目总监 郑芳菲

与企业相比，事业单位是带有一定公益性服务的非盈利组织，也兼有公共服务、行政服务、社会服务的职能。其收入分配机制与企业类组织不甚相同，可参考的政策也为数不多，例如《人事部、财政部文件 国人部发[2006]56号 关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知》、《事业单位工作人员考核暂行规定》等此类政策文件时间也比较靠前，对当前组织激励机制的优化提升主要是起到纲领性、引导性作用。

目前从整体环境来看，变化已成为新常态，各类组织对人的关注、对人才的抢夺已接近白热化，以前是“人才多工作机会少“，而现...

Read more

究竟什么样的工作需要用流程管理

作者：中天华溥项目总监 高博

在以往的流程项目操作过程中，我的项目组经常会与客户讨论究竟什么样的工作需要纳入流程管理的工作范畴，印象比较深刻的是曾经有一位财务领导问我公司银行账号开户与销户是否需要流程进行管理，为了回答这位领导的问题，我又详细地向财务人员了解到了几项情况：1、账号开户销户工作会在分子公司成立或注销时涉及，发生的周期不确定，上次银行开户工作是2年前；2、办事程序是：财务申请-行政办公室领用公章、证照-出纳去银行开户-行政办公室回收公章、证照，流程经过了两个部门、一个外部单位。其实您看到这里应该已经能够判断这个事项是否需要通过流程管理，但是...

Read more

千里之堤——浅谈企业内控管理

作者：奥奕咨询顾问 Kevin

炎热的夏季结束了，天气开始传来丝丝凉爽，然而最近的互联网行业却依然躁动热点频发，“某厂女总监贪污、某司资深总监收取贿赂”等新闻都指向了一个敏感的词汇：贪污舞弊。对于此类新闻，业内几家领军企业表现出来的态度非常刚：严惩不贷，绝不姑息。重拳出击之下，企业内部反贪污反舞弊拉开了帷幕，大家清晰的知道在千变万化的市场中一招不慎满盘皆输，衰败总是先来自于内部，正所谓千里之堤，毁于蚁穴。

随着市场经济的快速发展和科技的进步，近年来披露出的舞弊案件也呈上升趋势，企业舞弊行为的规模之大、手段...

Read more