某品牌产品的产品定位规划


  产品定位建议:

  散油市场:建议散油做为公司的一种走量型的产品,主要是扩大销量,保证公司整个油厂的正常运转。

  渠道策略:开发渠道重点偏向社区粮油店、企事业单位、学校食堂等

  主要促销策略:售后返点,承诺客户在销售产品达到一定数量后,给予一定比例的返利等。

  包装油市场:建议包装油做为公司一种创利润型的产品,主要是为公司创造利润,将来也做为公司的一种主打产品来进行运作,保证公司产品利润和现金流的正常运转。

  渠道策略:以KA卖场和团购为主,采用跟随策略,根据竞品的产品开发品项进行全品项跟进和进场,保证公司全品项陈列的视觉和感官冲击力,最大化吸引消费者眼球,促进消费者购买。

  流通渠道:1、实行陈列有奖、只要便利店陈列我公司产品、陈列满3个品项,并且陈列整洁美观,公司可以在月底给予相应的产品奖励或者现金奖励。

  2、丰富的促销品支持,在客户定货的同时,给予一定的促销品支持,巩固客情关系,以太阳伞为例:公司可以选择市区20-50家地理位置优越的售点进行赠送太阳伞的活动,让我们公司的产品和品牌形象能够最大化的出现在消费者的视野中,巩固品牌知名度等。

  主要促销策略:KA卖场:丰富的促销品支持,特价、捆绑、买赠等手段,不断、

  不同品项轮换搞促销活动,争取短期内强占市场,并且扩大销量。

  流通渠道:不同形式的促销品支持,不同形式的促销活动支持。