张弓酒的公交车体广告在城市中穿梭，有一行小字只能很近的情况下才可以看清楚“打造中国聚会第一酒”。

   这样的诉求能否可以成为企业的愿景或者远景呢，这是值得企业思考的。这不仅仅是喊喊口号而已的行为，而对企业来讲这样的诉求有没有价值或者说是否有着战略上清醒的定位，聚会时是没有第一酒的，这是显而易见的东西，固然，传播力带来的是长线的价值，而口号性是没有意义的。

   “东西南北中  好酒在张弓”，响遍大江南北，也成就了那个时代的张弓，张弓需要真正诉求什么呢？而什么才是张弓的好酒价值呢？

     “喝酒喝品质 不喝纸盒子”也是张弓提出来的，尽管有了这样品质的提倡，也符合现在的趋势，那么喝的品质是否是清晰了呢，显然没有，那么张弓的品质又是什么呢？张弓的超值酒与品质之间传递给消费者的又是什么呢？显然张弓酒需要思考这些内在的东西来提出清晰的内在价值，而非所谓的打造聚会第一酒与不喝纸盒子。

        张弓，张弓，张弓的那张弓已经在手，那么射向消费者的箭是什么呢，只有“弓”和“箭”清晰了，那么就找到了一个清晰的定位问题。那么，张弓射向消费者心扉的那个"箭"怎么来找到呢？

      其实，“东西南北中，好酒在张弓”已经深入消费者的内心，在消费者的心智中早已形成一定的阶梯定位。而现在的问题是需要知道，好酒在张弓，与东西南北中，内在联系是什么，怎么样的内涵价值与此相匹配。弓箭在手，射向消费者，那么箭头上拥有的东西是什么呢？

      “中”文化的挖掘是否可以成为关键因素，成为张弓引爆的那个按钮，不管是天然的匹配度，或者是张弓的超值度，或者是张弓的品质，“中”文化的核心诉求，是否可以简单、明了、一针见血的来表现上面它上面提到的一系列打造呢？