作者文章归档:张春泽

孙子故里、皇城根下、奥帆之都皆故乡。
崇尚国学,未智;
自悟管理,未精;
熟读兵书,未战;
参禅悟道,未明。

我们是要狮子还是要狐狸?


  我们是要狮子还是要狐狸?

  ——招聘销售人员之思考

  张春泽

  大家都知道销售人员在企业中的重要位置,可是很多企业都在为找不到好的销售人员而苦恼。可是你知道你的企业需要什么样的销售人员吗?

  企业需要什么样的销售人员,取决于企业定位于什么样的目标客户。正如赵本山在小品中说的:“猫走不走直线,取决于耗子”。

  下面我以全国产能最大的专业生产非PVC软袋输液的青岛华仁药业股份有限公司为例,谈谈招聘何种销售人员的问题。

  首先我们把输液企业的目标客户——医院进行分类。有用输液...

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《狐假虎威》与善用资源


  我给儿子讲的善用资源的故事

  ——我给儿子讲的现代版狐假虎威故事

  注:如今的管理讲究资源管理,IT行业讲究ERP(资源计划管理),人之所以区别于动物是会利用工具,所以说谁会最大限度的利用周围的资源,谁就取得了相对的优势。国家、企业、家庭、个人都是如此。

  拥有更多的资源是大家都争取的,但更多的是要利用好现有的资源,以及如何去发掘更多的资源,正如道家所说的“无中生有”。

  从小教育孩子善用资源,受益匪浅。

  在一个原始森林里,狐狸、老虎、狼、野狗、鸵鸟等都快乐的生活在一起。

  可是,有一天,狐...

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浅谈企业管理的“以人为本”


  浅谈企业管理的“以人为本”

  提到企业管理,很多老总们更多考虑的是:生产、营销、物流、现金流等,却忽略了企业最根本的构成——人。在此,我将从西方营销理论、说文解字、道家思想、中国传统兵法、儒家思想等几个方面从宏观角度对企业管理的“以人为本”思想进行阐述。

  东汉的许慎在《说文解字》中解释:“企,举踵也。”就是踮起脚后跟站立的意思。张春泽在《向西点军校学管理》对企业的解释是:“所谓企业,就是踮起脚后跟,努力向上去做的事业。”再来看“企&rd...

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从华润的啤酒并购,看华润的输液布局


从华润啤酒并购,看华润的输液布局

张春泽

 

第一部分    引子

输液与啤酒的确有着较多的相似性:首先都是液体,其次原来都是玻璃瓶包装,第三运输半径几乎相同,第四区域性特点明显,第五都具有地方保护色彩。

但之所以让我把输液和啤酒联系在一起的,不是因为我爱喝啤酒,也不是因为我对啤酒行业了解比较多,而是因为华润。华润对华源长富及双鹤的控股,对华源、三九的重组行动吸引了我。后来我竟然发现华润的老板就是我在参加“赢在中国”时候曾谋过面的宁高宁,而再后来我又发现他还是我老乡——都是山东滨州的。

宁...

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