8月27日，中国人寿(601628)发布了回归A股后的首份半年报：今年上半年，中国人寿继续取得令人鼓舞的业绩增长，实现净利润168.73亿元，同比增长129.22%。报告称，增长的主要原因是保险业务的持续稳定增长和投资收益的大幅增加。

　　公司进入历史最好发展时期

　　报告显示，中国人寿上半年实现营业收入1620.08亿元。其中，保险业务收入1213.31亿元，同比增长10.5%。在保持业务稳定增长的同时，继续加大结构调整力度，首年期交保费收入同比增长22.6%，为181.56亿元。

　　按照中国保监会公布的数据，中国人寿上半年的市场份额为46.86%，较2006年...

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　　格兰仕频繁使用价格手段攻击对手的营销手法已众所周知，格兰仕的低价格是基于低成本，那么，格兰仕的成本优势从哪里来？业内普遍认为格兰仕的成本优势来源于廉价劳动力和规模优势。这是严重的误读，两种说法均经不起推敲。首先，廉价劳动力是以中国为制造基地的企业普遍享有的资源优势，中外企业是对等的，不为格兰仕所独美。而且，说起廉价劳动力，格兰仕的员工就不愿意，他们会说：“我们的薪资比同行高呀！”。其次，虽然后期格兰仕有可比拟的规模优势，但格兰仕在第一次发动价格战时并没有规模优势，它的成本优势从哪里来？规模优势是格兰仕成功的结果，为格兰仕很好地加以利用并反过来加强了其成本优势，...

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　　在经营策略上，它们各走极端：一个强调品牌，一个宁愿“贴牌”；一个多元扩展，一个专营一业。为什么看来截然相反的企业战略却都能获得成功？

　　砸冰箱的张瑞敏很容易将品牌意识推广到战略高度，而从纺织业跳到家电业的梁庆德则对家电生产的规模经济印象深刻。

　　海尔将品牌战略发挥到了极致；而格兰仕则采取了一种几乎完全相反的战略----贴牌战略。至少在现阶段看，“贴牌”战略与品牌战略各领风骚。

　　格兰仕走向微波炉产业的过程，其实是一个专业化的过程。海尔虽然以多元化著称，却也不违背规模经济的规则。事实上，海尔是在一个产业达到经济规模...

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　　2007年的中国钢铁业，似乎将开启一个时代。

　　虽然从产业布局与生产成本的角度看，宝钢是上个世纪最受人质疑的钢铁公司，但是，在新世纪国际化金融运作和资本并吞时代，宝钢占据了最有利的阵地--内地没有比上海更合适的金融中心了。

　　而钢铁企业真正的增长重心将不再是产品运营，而是金融运营和行业整合。宝钢在最需要它的时机，出现在了最正确的地点。

　　从1996年到2006年，可能是内地有史以来，重工业化和基础设施建设最沸腾的十年，钢铁业因此蓬勃发展。但到了后期，大家共同触到了天花板--国际钢铁公司封锁高档产品技术来源、国际铁矿石公司联合涨价、内地钢铁公司竞争激烈程度超越了...

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　　当威客网进入实质性运营阶段，衔接双方的纽带变得尤为重要，这就是跟踪制度。对于威客公司来说，一方是任务方，一方则是威客，威客公司的本质工作是提供威客与任务相互合作的交流平台，这个平台发生实质性的资金周转与互动关系。

　　在实际生活中，当一项劳动付出后，劳动者期望获得报酬收入。对于以竞标方式为模式的威客平台，劳动更注重关注异常收入。从消费心里分析，任务方希望所得到的作品与答案越满意为好，而威客则尽快知晓作品的结果为好。从人性的心里行为，任何一事，处于进行状态，最为让人关注的。

　　威客网中常出现“催促”声音，因某些任务选择的时间过于长，导致威客方无心等...

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　　之一：中国黄页从看不见开始

　　1995年8月，杭州。马云家。电视台的摄像机在摄像。486电脑，电话拨号到上海电信，连接成功，打开Mosaic浏览器，敲入http://www.chinapages.com。三个半小时之后，杭州望湖宾馆的网页下载完毕。指着从美国西雅图传回来的图片和简介，马云很自豪，很兴奋，他证明了他没骗大家，他证明了Internet的确存在……

　　1964年9月10日，马云生在杭州。父母是半文盲。马云英文很好，13岁起，骑自行车带着老外满杭州跑；数学很差，敢考1分；自幼习武，喜欢打架，打得缝过13针，挨过处分，被迫转学杭州八中...

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　　世界科学预测协会(WorldScientificPredictionAssociation)一篇研究报告指出，如果公司拥有忠诚的员工，将较容易获得顾客的忠诚，因为公司顾客是忠诚的、抑或是轻易背叛的，取决于该公司员工一系列的态度及努力，而这些都是与员工对公司的忠诚度密切相关。

　　美国盖洛普顾问公司研究发现，决定企业核心竞争力有3大方面：(一)顾客忠诚度；(二)员工忠诚度；(三)品牌影响度。其中，员工忠诚度是实现顾客忠诚、展现卓越品牌的根本，若公司员工缺乏忠诚度，要追求顾客忠诚等于是缘木求鱼，要建立企业品牌也将是徒劳无功。

　　财富杂志(Fortune)曾对全美100家最佳...

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　　在知识经济时代，智力资本不仅成为经济与社会发展的最为稀缺的资源，也是企业价值增值和可持续发展的关键性、稀缺性资源。由于智力资本具有稀缺性、难以模仿性与功能的创造性等特点，如何获得智力资本并更好地发挥其作用是企业获得持续核心竞争力的首要条件，也是知识经济条件下企业进行价值管理和竞争战略的主要目标。从企业资源配置的角度而言，企业如何从一般性的竞争力转向持续性的核心竞争力，关键是如何对决定企业发展的关键资源要素――智力资本进行有效地激励，以及确立以智力资本为核心要素，对企业价值链进行制度、机制和流程再造。智力资本价值管理不仅仅是对智力资本进行识别、开发和增值，而且更重要的是在此基础上如何提...

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　　一种生产要素核心地位的形成，往往是由其相对稀缺性决定的，因此核心生产要素既是社会竞争的焦点所在，也是社会竞争的结果，并随着社会的发展而不断变化。在历时数千年的农业经济时代，核心生产要素和财富的主要来源是土地，争夺土地成为农业经济时代发生战争的原由，封建地主、农场主甚至殖民主义国家就是在对土地的掠夺中发展起来的。到了工业经济时代，以货币和实物形态表达的资本成为核心生产要素和财富的主要来源，社会竞争主要围绕资本展开。在工业化初期，资本主义原始积累“从头到脚，每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西”，揭示出资本掠夺的残酷性。工业化中后期，国家之间、企业之间围绕资本的竞争更是...

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　　去过内蒙的人都知道，“敖包”是一种由大小石块堆积而成的圆形的实心包状“建筑”。在敖包上面，竖立有木幡杆，上面还挂有一些五色彩带。在蒙古语中，敖包就是“堆”的意思。它通常建在山顶、湖畔或者滩中醒目之处。据说在敖包旁绕三圈，然后再拣三块石头丢到包上，这样就会得到神灵的庇佑。每年阴历六月举行的“祭敖包”的宗教活动就是蒙古人最隆重的仪式之一。

　　然而经过考证，敖包先于神学的意义却是一种草原中的导航标志。按理说，建造路标是人人得益的事情，并且，牧民每每遇到路标时奉献几块石头也不是什么难事。然...

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