中国企业怎样迈上公益事业的专业化道路

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　　几个星期前，联想非常低调地表示2008年之后将不再作为奥运全球TOP赞助商，并解释说今后要按主流业务方向选择资助的项目。被吊足胃口的媒体不断猜测，离开奥运联想会有什么新动作，一直到几天前他们突然宣布启动“公益创投计划”，首期投入300万元为初创和中小型的公益组织提供资金、管理、技术和人才支持。

　　300万元虽然和多年前联想赞助北京申奥的1000万元，或是其后一系列奥运项目的投资相比只能算是杯水车薪，但似乎联想摆明了要涉足低端公益，而且按联想大中华区总裁陈绍鹏的说法，用好这300万元比他们做奥运项目投入的人力还要多，比如他们专门设立了一个企业社会责任总监...

马云：企业家要将社会责任植入商业模式

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　　在某个公开场合，马云曾经详述了他心目中电子商务企业必须着力发展的五件大事：第一是诚信，第二是电子市场，即B2B、C2C，第三是搜索引擎，第四是支付，第五是软件。

　　“社会责任不该是一个空的概念，也不单纯局限于慈善、捐款，而是与企业的价值观、用人机制、商业模式等息息相关。做企业赚钱，赚很多的钱，许多人都这么想，但这不是阿里巴巴的目的。让员工快乐工作成长，让用户得到满意服务，让社会感觉到我们存在的价值，这才是阿里巴巴的社会责任感所在，至于赚钱和社会回报，那是水到渠成的事。”阿里巴巴集团CEO马云(马云新闻，马云说吧)说。将社会责任植入商业模式

　　可...

“环境学家”柳传志

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　　对柳传志的一个少见但恰当的描述是：他是个“环境学家”。

　　这个似乎风马牛不相及的称谓，指向这样一种判断：仅就一家中国公司生存、发展的战略与管理问题，柳自不缺乏真知灼见，但让他成为中国商界最无争议的偶像级人物的，还有他对宏观环境的理解与应对。如柳氏著名的“拐大弯”理论——看准方向，然后拐大弯，不要临时拐急弯——重点尚不在于拐弯的耐心与韬略，更在于对大方向以及这一方向下种种障碍的关照、体认。

　　关于此种论述，最好的阐释仍是他的成就。1990年代后期，联想成功改制，当时不乏有人认...

从施正荣获奖看企业家社会责任

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　　近日揭晓的“2007绿色中国年度人物”中，无锡尚德电力控股有限公司创始人施正荣跻身其中。这是施正荣继今年当选美国《时代》周刊“环保英雄”之后，在环保方面获得的又一个重要奖项，也是此次获奖的唯一一位企业家。

　　评委会对他的评价是，在推动新能源行业发展、改善人类生存环境、致力于环保公益事业方面作出了突出贡献。

　　我注意到施正荣在获奖后的激情感言说的一句话，他说，作为一个企业家，勇于承担保护环境的历史重任，就是承担最大的社会责任。

　　对企业的社会责任，有种误解，就是把企业的社会责任与企业的慈善行为等同起来。目前人们谈企...