作者文章归档：石章强
如家酒店集团喜获“中国杰出营销奖”金奖
2010年8月28日-29日，由经济观察报、香港管理专业协会共同举办“2009-2010年度中国杰出营销奖总决赛”在北京举行，由如家酒店集团和上海锦坤传播公司送选的“让不了解如家的人爱上如家，让了解如家的人推荐如家——如家消费者粘性营销”案例荣获“2010年度中国杰出营销奖”金奖。
如家通过品牌营销、体验营销、创新营销形成的消费者黏性营销，巩固了如家中国经济型酒店...
双鹿电器喜获“中国杰出营销奖”银奖
2010年8月28日-29日，由经济观察报、香港管理专业协会共同举办“2009-2010年度中国杰出营销奖总决赛”在北京举行，由双鹿电器和上海锦坤传播公司送选的“双鹿：老品牌复活引领农村市场新模式”案例荣获“2010年度中国杰出营销奖”银奖。
通过先租赁后收购双鹿老字号品牌、先租借再置换长岭生产线的轻资产模式进入冰箱行业，成功复活了中国最早的老字号冰箱品牌，建立了慈溪和松江两大...
罗莱家纺喜获“中国杰出营销奖”杰出渠道奖
2010年8月28日-29日，由经济观察报、香港管理专业协会共同举办“2009-2010年度中国杰出营销奖总决赛”在北京举行，由罗莱家纺和上海锦坤传播公司送选的“多品联动，四店营销——罗莱家纺开创大家居模式”案例荣获“2010年度中国杰出营销奖”杰出渠道奖。
凭借中高端定位、多品牌经营以及“先圈地，后养马”的“直营...
百货、连锁的双动力驱动模式，使得大商电器获得了单一业态家电连锁所无法企及的多业态互补优势，但并非大商电器的“核心竞争力”；而百货、连锁、服务、文化的四维立体连锁模式，则是大商电器由商品连锁升华为服务连锁，将传统家电连锁挑落马下的根本原因。
大商模式：“差异化”与“一站式”
■方业龙
大商电器是中国家电销售领域著名品牌，是大商集团商品经营的最强项之一。大商电器总部设在大连，立足东北，辐射全国，在东北、华北拥有专业电器连锁店达150家，资产市值总额超过百亿，连续10...
以蓝与白为代表的台湾的快餐店在进入了大陆之后，发展得怎么样？他能敌的过真功夫、来必堡、味之都吗？
蓝与白的旧菜单
■马春
2009年还看到蓝与白在国内大面积的火爆招商，2010年刚刚进入一月份，就爆出了“台湾中式快餐蓝与白，关掉重庆市最后一店”的新闻。
是什么导致了蓝与白如此的扩张又如此的萎缩？我决定和蓝与白来个亲密接触。
在经过长达数周的早、午餐蹲点蓝与白之后，深有感触！
第一感觉：定价过高。与周边同类型竞争者相比较，没有竞争...
分布在上海大街小巷的来伊份休闲食品店，吸引了不少爱吃“零食”者的光顾，但是这种以炒货为主导的休闲食品店，剖析其发展模式，仍然存在众多亟待解决的问题和难题。
来伊份，还是丢一份？
文/杨光辉
上海人有着爱吃“零食”的特点，不管是在办公室还是在自己的家中，不管是在公交车上还是其他的公共场合，都能看到上海人吃零食的场景。有商机便有捕捉商机的商家，来伊份作为最早涉足休闲食品的连锁企业，以其密集的连锁分布受到了广大上海人的欢迎。
据了解，目前，来伊份已经拥...
饮鸩止渴搞市场炒作，短视之“快”走不远。以策划和概念见长的家电品牌几乎都消失了，那些看似愚笨很慢却坚持研发的企业活了下来。
吉德：慢公司做快品牌
文/方业龙 陈瑜荪
随着时间的推移，当竞争的战术手段开始日趋黔驴技穷时，当消费者越来越理性时，家电业者突然发现，当年那些风起云涌以策划和概念见长的家电品牌似乎基本上都消失了，而只有那些看似愚笨却执着坚持于产品研发和制造的企业才活了下来。正所谓，只有产品才是营销的竞争制高点，也是营销的最高境界。
在这些幸存者中，有那么一家企业，...
通程电器：要做就做地头蛇？
■邓水莲 马春
谁能在长沙家电零售市场占去40%的市场份额？
不是国美！
当然，也不是苏宁！
而是湖南本土的通程电器。在4年时间内在省内连开13店， 4年的稳扎稳打，除在长沙市内5家店之外，通程电器还在京珠线上的各大重镇：岳阳、株洲、衡阳、郴州均已布点，并且将据点牢牢扎进涟源。在长沙，东塘店以面积最大、销售最好、影响最深、基础最广，成为整个长沙最好的电器连锁专业店之一，目前通程电器占据了长沙市家电零售市场40%的份额。
截止2009年12月，已在长沙、岳阳、株洲、衡阳、郴州、益阳、邵阳、娄底等所有一、二级城市以及相当数量的三级城市拥有3...
随着扬州汇银香港上市，乡镇农村家电连锁开始成为有别于“苏美”城市家电连锁的另一支可怕的力量。而随着家电下乡的普及和深入，这些区域性的乡镇农村家电连锁的竞争也日趋激烈，圈地潮、上市潮此起彼伏。而崛起于石家庄的北国电器，又能否像汇银一样，称雄于燕赵大地呢？
北国电器，能否风光依旧？
■邓水莲 岳翠霞
2010年元旦，北国电器展现一片繁荣的景象，热闹非凡，仅仅在元旦三天的时间内，就实现了近亿元的销售额，比去年同比增幅30%。在这繁荣的经济的背后是什么支撑着北国电器如此繁荣发展的呢？它的繁荣能否继续繁荣呢...
家电行业是国内市场竞争最激烈，也是在营销上最成熟的行业之一。甚至可以说，它浓缩了中国30年的营销史。在这片“红海”中，吉德电器坚信产品是市场竞争的最终决定力量。它在这条着重点上默默坚持，并终获成功。
吉德：品质引领战略之路
文/刘艳梅 马春
有人说，家电业是中国市场竞争最激烈也最成熟的行业，也是市场竞争手段最层出不穷的行业。然而，随着时间的推移，当竞争的战术手段开始日趋黔驴技穷时，我们突然发现，当年那些风起云涌的品牌似乎基本上都消失了，而只有那些看似愚笨却执着坚持于产品研发和制造的企业才依然活下来...