作者文章归档：苏樱
索尼立足于电子领域，又不断超越电子领域，开展多元化经营，不断向新制度挑战，做“别人所未做”的“挑战型企业”。索尼的品牌形象被不断强化，其 CI 即是在长期的有形无形的企业活动中逐步确立起来的。
品牌的诞生
1946 年，在战后的一片残垣断壁上， 38 岁的井深大和 25 岁的盛田昭夫凭着四处筹措的 19 万日元现金，成立了“东京通信工业株式会社”。索尼人说：正是这两位天才的联袂，才有了今天的索尼。
“东京通信工业株式会...
保单、宣传单、企业画册、推广活动、海报、网站、报纸……在中国平安跟消费者沟通的每个场所，“中国平安 平安中国”的符号无处不在，除保险业务外，银行、资产管理系列的品牌传播也在悄然进行。8月，中国平安集团新的LOGO正式“登陆”央视新闻联播报时广告，新LOGO中首次清晰标注“保险·银行·投资”，而带有新LOGO的深圳平安银行新店招也亮相深圳街头。
如此强势的“品牌运动”任谁都无法视而不见。种种迹象表明，中国平安以单一品牌带动三大...
虽然中粮集团已经入选财富世界500强8年，业务横跨农产品、食品、酒店、地产等领域，但其旗下众多优秀品牌(如“长城”葡萄酒、“福临门”食用油、“金帝”巧克力、“可口可乐”系列饮料、凯莱酒店、凯莱物业、鹏利地产、中粮面粉、“COFCO”牌啤酒麦芽、中粮美特印铁制罐、华鹏瓶盖等)的知名度远高于“中粮”本身一直是个心病。
现在，中粮人找到了自己的榜样——美国宝洁，并且已经开始运用整合营销的手...
谈起品牌战略,力帆集团董事长尹明善眉飞色舞,话语滔滔。他先讲了一个小故事。1999年深圳举办第一届高交会时,力帆集团在高交会馆设了一个展位,但几天下来,没有几个人光顾。眼看别家的展位热闹非凡,自己的冷冷清清, 尹明善心里不是滋味,于是他想：为什么人家不来我的展位——第一,我名气不大；第二, 我没有策划。如果说高交会是个大集市,力帆不过是千多个摊位中的一个小摊。“所以,我下定决心,一定要把力帆的品牌做大,一定要把每个展览都要用主题词进行策划。”尹明善这样说。
2000年,力帆在广州参加了个摩托车展,老尹就...
华帝通过选择“感受创意生活”，以突破产品功能性受限之外的利益型定位一举囊括了旗下燃气灶具、热水器、抽油烟机等诸多厨卫用品，进而用多元的整合传播统一口径的打造全新的华帝“整体厨卫”形象。
力量的融汇与行业的分散形成了鲜明的对比。目前，中国厨卫市场由1000多家大大小小的品牌分食，市场极不规范，大部分企业的投资档位仅在几十万元或几百万元之间，行业品牌集中度很低，即或是华帝这样厨卫市场的标杆品牌，也只是在业内某一产品线上占有着优势。
由于现在整体厨卫市场的新军大都是来自原来小家电业的老将，他们进军厨卫更多的...
作为一家比较典型的生产制造型企业，好孩子母婴用品一站式购物的推出，使其在儿童零售市场中开创出一种类似于屈臣氏的崭新模式——即以差异化为基本路线，兼顾自有品牌与国际品牌的连锁经营模式。这种新颖特殊的模式为好孩子开辟出了一片新天地，而一站式服务极大满足了消费者的购物需求，因此，
格兰仕品牌的国际化之路
“全球每10个使用微波炉的家庭中，至少有5个是格兰仕的用户。”2007年，格兰仕微波炉全球销量达到2500万台，全球市场50%以上的微波炉出于格兰仕的全球专业化研制中心，格兰仕作为世界微波炉行业龙头遥遥领先于同行。
从早期建立在比较优势上的规模领先，通过受让生产线打造世界家电制造中心，到打造“百年企业，世界品牌”，格兰仕都是站在全球的高度以国际化视野来定位企业自身的发展的。制造学丰田、管理学GE，格兰仕以开放的胸怀兼收并蓄，才最终迎来自身的大发展。
实践证明，格兰仕的管理策略取得...
这个消息让苹果股票大涨了8%，而其它智能手机制造商的股票价格则纷纷下跌，台湾可成等手机零配件厂商，以及日本软银等电信营运商股价则上扬，因市场预计iPhone能够重演...
劳力士是全球公认的瑞士腕表制造业中的翘楚，在质量和技术方面享有无可匹敌的声誉。
•劳力士的起源
劳力士的起源可以追溯到20世纪初期。那是一个怀表盛行的时代，而一位年仅24岁的巴伐利亚青年汉斯·威尔斯多夫(Hans Wilsdorf)却独具慧眼，非常看好腕表的未来。这位劳力士创始人的开拓精神一直是现代腕表制造史上的佳话，同时他也是两项重要发明的创造者。1926年，世界上首款防水、防尘腕表 — 劳力士“蚝式”腕表诞生；1931年首款采用永恒摆铊的自动发条机芯也相继问世。多年来，劳力士研制出了一系列兼具不凡品味和卓越功...