作者文章归档：谭晨辉
周日帮客聚会，有些小小感悟：
1、我不认为在中国以myspace、facebook为榜样，还有大的平台的机会；
2、如果说facebook是以关系为基础的协作、沟通基础应用，那就意味着，这个市场将更加类似于IM市场，而不是新闻、BBS市场；
3、如果在中国现在的大的SNS发展不成facebook那种，成为人们的基础应用，则意味着随着一代代新网民的崛起，会有很多机会，所以这个市场的如何发展，还要看现在这几个大的SNS自己争气不争气；
4、SNS本身的分众性和基于开放平台的通过APP去满足小众人的小众需求两个特点，是摆在小的SNS成长面前的巨大障碍，难以逾越；
5、我不看好其他互联网巨头进入...
1、开心为啥子能够增长比较快？我的看法是满足了白领熟人之间玩耍的需求，这块市场在线下有杀人游戏等，在线上原来基本上没人做；
2、开心的具体做法是病毒营销（主要是通过msn）+social game；
3、social game有强大的病毒性，也会很快产生疲劳，维持用户粘性貌似需要持续做更多的social game；
4、观察开心的系统，其实具有更多元素，在几个月前我跟人说的是开心有两条线，这两条线有点冲突，一条是上面说的，另一条是所谓的沟通与协作。
5、一条线是短线，一条线是长线；
6、开心能否成功，在于将用户从短线引导向长线，当然，需要合适的时机和合适的做法；
7、这个取决于开心本身的...
从资产的角度衡量，我们可以找到很多中国公司名列“世界500强”，但从管理的角度来看，我们却难以有这种自信。在日本经济腾飞的时候，伴随日本企业的崛起，也在日本诞生了对世界企业有益的管理思想：精细化管理，just in time等等。但是就目前而言，我们还没有对世界管理思想之库作出卓越的贡献。从整个国家角度，我们提出了和谐社会的构想，并在奥运会上将“和”这个汉字作为一种中华民族新时期的世界理念进行了推广。中国企业的进一步向上发展，面临一系列的挑战，需要另外一个“he”——“合&rd...