作者文章归档：方钧炜
“快乐购吧”的死胡同（下）
――评“PM盈利模式”的致命缺陷
作者 方钧炜
三、重构PM模式
观念的革命必然导致行为的变革！对于企业而言，思想的进步必然导致企业商业模式的重构。“Happy Consumption_PM创业项目”原来的观念是“顾客博彩一定是快乐的”，所以它就会认为顾客来购物，并让他参与博彩也一定是快乐的。体现这一观念的模式叫做“PM模式&rdq...
“快乐购吧”的死胡同（中）
――评“PM盈利模式”的致命缺陷
作者 方钧炜
二、PM重生之道
1、观念涅槃，方可重生
任何一个人类行为的产生都是其思维推动的结果，如果思维错误，其行为必然错误，所以观念的正确与否将会直接导致其行为的错败。表现在战争上就是错误的战略，必然导致整个战争格局的胜败；表现在企业上就是错误的理念，必然导致整个项目实施的惨败。看一个是否有高度就要看他的思想内涵和智慧的光芒；看一...
“快乐购吧”的死胡同（上）
――评“PM盈利模式”的致命缺陷
作者 方钧炜
缘起：一日朋友让我上网看看，一个叫做“PM赢利模式”跟我们早年提出的“ICM交互营销模式”很相似。看完后，让我吃惊的到不是相似的问题（因为根本就不是一个思想），而是这个模式在中国必然以失败而留给人们一个：观念错误必然导致行为（模式）错误的例证。为此，在这个模式还在实施过程中，我们一起和读者来交流它为什么会失败的...
作者 方钧炜
四、人性之光辉－陈怀德：月朗国际的加速器
2007年9月下旬，在广州江湾商业中心月朗国际陈怀德董事长的办公室，一个身价十几亿的人会和一个普通的经销商做下来促膝聊天。当然，这样的人做如此的事，不奇怪，我要说明的是，他首次会敞开他的心扉，告诉你他为什么做月朗卫生巾的缘由和面对死亡时的安然。一个只追求名和利的人，一个没有使命感和慈悲情怀的人，他是没有必要第一次就告诉他人，他的梦想、他的使命和他对生命的看法的。这样的人往往是有信仰的人、有大爱的人。
我，第一次看到月朗领导人...
作者 方钧炜
一、顽固性思维害死人
今年年初听说月朗的时候，从表面上看（也只能看其表面）不过也就是一家炒作的公司而已，网站上那些看起来“激情四射”的图片，除了“见怪不怪”没有什么值得记忆的东西。因为这样炒作的公司（当然没有一家公司愿意一开始就炒作）每天都把自己的耳朵灌满，甚至都近似麻木的程度。如果说小公司还说得过去，但是在中国许多被人们称之为大型公司、上市公司之列的公司，进入直销业，其开盘气势之“雄伟”，开业阵势之磅礴，足以让你觉得有了终...