不管中国互联网的巨头们如何美化开放平台，其本质就是“商业竞争策略”。在传统商业中，开放平台也被广泛采用，大家常见的“购物广场”就是典型的“开放平台”，其特征是一个大型百货为核心，外加餐饮、生活服务和娱乐，商业目的是：增加用户停留时间，增加一站式服务能力，并通过商业地产经营获得更高利润，提高竞争能力。

　　互联网巨人门推出开放平台的心态大约有三种：进攻型；防守型；跟随型。

　　进攻型：开放平台的早期应用应该属于进攻型，Facebook和中国的人人网采用开放平台的理念就是考虑到提高SNS用户的粘度，更多的...

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　　最近钱像潮水般涌进中国互联网，在移动互联网、三网融合和微博这三大动力的带动下，互联网创业掀起一波新的高潮!优酷、当当网的成功IPO，更是推波助澜。

　　移动互联网的迅速崛起，智能手机即将普及是个不争的事实，这将使一大批手机用户成为互联网用户，网民的平均上网时间也将大大增加。以移动互联网为契机的创业企业像雨后春笋般涌现。

　　在这个热潮下，我们也许应保持冷静的思考：

　　1.手机游戏必然成为一个大市场，但是游戏行业的所有玩家都有可能进入这个市场。先发优势必须转化为核心技术，品牌或者高粘度用户，才可以持久。可以想像的是：未来的游戏开发商可以在手机、Web和RPG乃至数字...

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　　我们要做的不是防止“泡沫”，而是思考如何抓住时机。

　　过去一年，中国互联网再一次成为全球经济界的焦点，先是大规模的私募，再是大批高溢价的IPO，我的那些正在创业的朋友们惊呼：钱太多了！冷静的分析家们一再提醒大家：互联网泡沫又来了。

　　2008年金融危机后，全球资本大量向中国涌来，中国国内资本也急剧向投资领域流动。客观上造成了“抢项目”罕见投资局面。很多VC的朋友发出“有钱投不出去”的感慨。这些局面容易给人“泡沫”的感觉。而我认为，这一轮投资热更多的不是“泡沫&r...

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　　过去一年，中国互联网再一次成为全球经济界的焦点，先是大规模的私募，再是大批高溢价的IPO，我的那些正在创业的朋友们惊呼：钱太多了！冷静的分析家们一再提醒大家：互联网泡沫又来了。

　　2008年金融危机后，全球资本大量向中国涌来，中国国内资本也急剧向投资领域流动。客观上造成了“抢项目”罕见投资局面。很多VC的朋友发出“有钱投不出去”的感慨。这些局面容易给人“泡沫”的感觉。而我认为，这一轮投资热更多的不是“泡沫”，在“泡沫”下面有中国互联网坚实的增长动力。

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　　我是个执着于创业的人，也不断鼓励各种人去创业，但是创业不能盲目，更不能仓促上阵！那么，怎样才是有准备的创业？

　　创业的冲动多种多样，起步的模式也千奇百怪，早期团队更是特点各异，但要想创业成功，则都有一个共同的特点：打赢创业初战！当QQ成为中国网民首选的IM工具时，腾讯打赢了创业初战；当163邮箱成为中国网民的首选时，网易打赢了创业初战；当百度靠音乐搜索成为中国网民的搜索首选后，百度打赢了创业初战；当新浪成为网民的新闻首选时，新浪打赢了创业初战；当盛大的“传奇”成为网民喜爱的游戏后，盛大打赢了创业初战；当搜狐快速上市时，搜狐赢得了创业初战。打赢初战的方式...

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