作者文章归档:李开明

MTS管理者胜任素质测评在线渠道经理

人才测评项目总监训练班


 
培养目标Training goal
人才测评已经成为众多中国企业进行人事决策的关键性技术,人才测评服务机构也成为了人力资源服务机构中的重要力量。通过MTS对276家人才测评机构调查显示:测评技术匮乏、测评产品难以获得客户认同、缺乏专业测评人才是导致很多机构难以为继的根本原因,为了中国人才测评产业的长足发展,有效落实MTS五年发展规划,与各地合作机构建立休戚与共的战略结盟关系,MTS面向各地人才测评服务机构推出测评项目总监培养计划,该计划的目标是通过MTS人才管理学院系统化的培训和实战演练,培养100位具有丰富理论基础与实践能力的测评项目总监,以提升中国人才测评产业的...

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面试官必须掌握的五大技巧


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1.创造融洽的沟通氛围
面试是面试考官与被试者之间的双向沟通过程。面试考官与被试者通过语言的形式完成信息交流的过程。既然是沟通与交流,所以沟通与交流的氛围是面试能否达到预期目标的关键。面试考官必须要从观念上认识到沟通应该是平等的,只有平等的沟通能够达到双方坦诚相见的效果。在选拔人才中应用面试技术,面试的过程也是被试者了解、选择企业的过程,面试考官代表的是企业的形象。缺乏平等的沟通会不同程度的损伤被试者对企业的印象。另外不融洽的沟通氛围会对被试者的水平发挥产生直接影响,面试的目的是探求被试者真正具备的素质特点,处于面...

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不要只看到人才测评价值的冰山一角


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受传统观点的影响,很大部分人力资源管理者认为“人才测评只能在人才选拔过程中发挥作用”。随着人才测评知识的普及,人力资源管理者对人才测评价值的认识不断深入,越来越多的人认识到“在现代人力资源管理中,人才测评技术是贯穿于人力资源管理的全过程中的技术之一。” 寇家伦在《人才测评教程》一书中就指出:不要只看到人才测评价值的冰山一角。并且提出了人才测评对人力资源管理的作用可以总结为以下七个价值:
(1)全面提升选拔准确率
在企业的人力资源管理实践中,人力资源管理者面临着大量的组织内外部选拔、...

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