作者文章归档:盛斌子

——咨询案例:
欧普照明:连续3年渠道策略、700家核心客户管理、4000家终端管理标准、2006-2009营销政策制定;
美的空调分公司:广东区域1个分公司股份化管理提升
西顿电器(照明):营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定
金牌亚洲陶瓷:营销战略、营销管理顾问,2个样板市场打造、3次样板市场促销;
联邦家私集团:营销策划+1次全国联动促销;
华艺集团okes品牌样板市场打造、营销管理体系梳理、核心客户培训、终端爆破
荣事达家电、家居核心客户培养、样板市场1个,三位一体招商4次,开业策划1次,样板市场一个。

——核心课程:
1.《家居建材精准营销之市场开发》;
2.《家居建材精准营销之经销商管理》;
3.《家居建材精准营销之终端爆破》;
4.《建材家居经销商管理之“独孤九剑”》;
5.《困局与破局—建材经销商经营突围》;
6.《建材家居渠道设计与开发》;
7.《终端爆破-立体整合营销推广突围》;
8.《如何制订营销计划》;
9.《营销人员的量化管理》;
10.《渠道管理与激励——营销制胜的核心利器》;
11.《顶尖营销核心利器——销售与推广60个实战工具》。

——营销专著:
《渠道激励—中国企业营销制胜的核心利器》、
《出奇制胜—泛家居(建材、家电)营销非常术》、
《顶尖营销核心利器》、
《卖场促销方案大全》(泛家居)
《终端爆破-整合促销与立体推广全案》
《泛家居行业-经销商经营管理实战手册》


——培训授课经历:
内训课程:欧普照明6场;荣事达16场;冠珠陶瓷;金牌亚洲5场;西顿照明5场;博德瓷砖、摩恩卫浴、华润涂料、乐宜嘉家居4场、玛堡壁纸、亮a照明3场、华艺照明、okes照明10场、金德利照明5场;杰森石膏板、容声集成吊顶、万新光学2场、碧达皇家护卫2场、摩恩卫浴、美的电器照明、金博大集团、朗能电器。
公开课:2013年11月照明行业led转型峰会(200个规模),2014杭州涂料行业高峰会(500人规模)、2014年佛山泛家居建材行业论坛(300人规模)、2015年4月亚太腾讯家居高峰会(450人)、2013年深圳陶瓷行业转型峰会(60人规模)、2014年照明行业智能化峰会(100人规模)、2014年东北沈阳五洲城建材峰会(150人)、2015年佛山希尔顿酒店建材家居财富峰会(200人规模)。

家居建材培训讲师盛斌子:非竞争品牌人员


家居建材培训讲师盛斌子:非竞争品牌人员

/盛斌子

本章,我们分享下,如何进行有效的全网立体多渠道引流。

关于这个主题,我相信是目前各级经销商同仁,企业的销售人员比较关心,也比较困惑的问题。盛老师结合自己多年的咨询和市场一线的实战经验,谈一谈个人的想法和观点,尽可能避开大家所熟知的一些引流办法。当然,我的观点也仅供参考,但是不可否认也是自己多年以来观察和实践的一些靠谱的方法。

首先,最常见的是精准电话短信加礼品加二维码,我想各位应该说到这里应该非常清楚了,但是这么简单而浅显的引流方式方法,不同的企业执行起来效果却千差万别。

这里面我仅仅提供一些核心的关键字,以给大家拓宽思路和...

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家电家居建材销售讲师盛斌子:精准顾客搜索


家电家居建材销售讲师盛斌子:精准顾客搜索

/盛斌子

大家好,欢迎来到盛斌子老师新零售系列课程。

上一章我们讲了设计驱动营销的三个转型和升级,比如设计端前移,技术升级与角色升级。因为这三个方面将导致未来我们跟业主、跟家装公司的合作,将是以设计驱动整装、精装和一站式采购,这是未来整装一体化的发展方向,而不仅仅是由第三方主导的整装和精装。

我们的经销商联盟,企业联盟活动,一定要提前在区域市场,或者在全国市场构建整装或者精装化的这种联盟,或者构建大家居的联盟,以抵抗甚至消解,或者融合现在市场上比较流行的风口——整装或者精装的趋势。

在移动互联主导的新零售的时...

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新零售培训讲师盛斌子:老顾客裂变


新零售培训讲师盛斌子:老顾客裂变

/盛斌子

大家好,欢迎来到盛斌子老师新零售系列课程。

上一章我们讲了如何通过精准搜索的方式,比如,混QQ群、混业主群、混微信群,如何精准的找到房地产相关的网站等等,从而找到精准的客户(沙龙群,混当地特色的业主群,旗袍协会、商会、协会、开发区管委会,游艇会、车友会、棋友会等等各类群)。

那么,本章我们要讲一些非常重要的课题,就是如何精准的开发与深度分销新客户, 这么多年以来,在整个泛家居行业,在整个家电圈子,在建材圈子,老顾客对企业的持续转化,和成交具有很强的粘性和作用,但是真正在动作,在日常的营销行为上,把它体系化,常态化,标准化的去运营和管理...

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新零售培训讲师盛斌子:碎片化与ABC店态


新零售培训讲师盛斌子:碎片化与ABC店态

/盛斌子

我们这个时代新零售之所以兴起,主要的原因或者说核心的原因有两个。第一,时代越来越碎片化(渠道、信息、时间、市场)。第二个当然是以科学技术为代表的技术驱动,尤其是基于移动互联网移动端的各种技术驱动。比如二维码、LBS、陀螺仪、音频视频识别技术,智能可穿戴设备,VRAR技术,大数据,云计算等等。

为什么市场的碎片化,也是导致新零售的一个根本动因?很简单,因为数据变化,把一切的资源重新打散,重组汇合。

碎片化主要包括四个模块,这四个模块看似简单,但是它的影响却极其深远。

四个碎片化直接导致我们后续关于新零售的一些招数,动作方法技...

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经销商培训老师盛斌子:精准市场开发招商


经销商培训老师盛斌子:精准市场开发招商

讲师:盛斌子老师

一、      寻找客户

1.   行业展会

2.   行业协会

3.   企业会议

4.   大数据公私域流量池变私域流量

5.   网络招商

6.  裂变-用社群+小程序快速锁定精准客户

7.   联合招商

8.   实地寻找

9.   资源互换

10. 倒作渠道

11. 集中作...

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社群培训老师盛斌子:深度解读新零售


社群培训老师盛斌子:深度解读新零售

作者:盛斌子

新零售产生的背景,当然是零售,新零售是传统零售衍生出的概念。所以,阐述新零售,我们必须要理解什么是零售,什么是零售的本质。零售的本质哪些在发生变化,哪些从来未变过。

零售的本质,其实就是商业领域一种基本概念,大体是表达消费者流通环节的末端——消费者直接采购而言。零售作为一门学科的本质,就是如何研究提升有消费能力的人(消费者)、和“货(流通中的商品)”以及,连接“人”与“货”的“场”。这个“场&rdquo...

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家居建材培训老师盛斌子:新零售样板间是出路?


 家居建材培训老师盛斌子:新零售样板间是出路?

作者:盛斌子

 

家居新零售的本质“人货场”的商业模式的创新,“场”,原来是指卖货的地方。最开始的场是在线下,从百货零售、到品类卖场、便利店;而后到了线上,PC端和移动端的各种网店网商;新零售时代,品牌与用户的触点实现了量级的爆发式增长,实体门店、电商、移动、电视等等,消费的物理空间-“场”日趋多元化,简直是无所不在。单就大家居新零售门店而言,就有购物中心店、社区店、独立店、家电连锁店、整装店、专业市场店、样板间、传统家装店、个人微店、互联网线...

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