杨元庆对联想整合供应链的难度有个比喻，很传神也很弄险：“给高速飞行的飞机加油，给高速行驶的汽车换轮子”。不擅长幽默的杨元庆，无意中泻露了联想整合供应链的无奈与困顿。

　　一直在控制成本方面有绝活的联想，在收购IBMPC后的美国市场上，却撞上了一时难以逾越的供应链障碍。首席财务官马雪征担心，通过运作“我们创造了需求，但却未准备好去满足这种需求。”

　　马雪征的担心很现实。戴尔的核心供应商均在其电脑生产基地旁边建厂，联想却需要在全球范围进行采购。现在中国以外的联想客户下订单需要8天才能到达生产地点，而戴尔仅仅需要1小时。数据显示...

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　　2016年11月17日凌晨，美国传来捷报，在决定全球通信技术标准的5G方案大战中，中国华为主推的PolarCode成为5G短码最终方案。这意味着，未来的全球通信技术标准，将由中国企业参与制定！

　　管道建设华为全球领先，以管道为树干的华为战略树茁壮了！

　　华为整体战略大树，树干就是大数据、云，是管道；

　　运营商和企业用户是树上挂着许多果，大树的根是最终客户的需求。

　　只有最终客户，才是华为这棵大树深根固柢的根。

　　王育琨/文

　　理想主义者任正非在2016年年初巴塞罗那通讯展恳谈会上，借用一棵大树来描述华为的总体战略，很有深意。

　　他说：“华为是一...

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　　楼宇烈：“人要为感觉和直觉而活。当今大数据把一个活泼泼的全人割裂了。西方智慧强调逻辑推理，中国智慧强调感觉和直觉。感觉和直觉死了，全人就被支离破碎了”。

　　任正非也曾经说过，国外大公司要想占领未来战略制高点，要到中国来建立研发中心，因为中国有”现场有神灵“的场域，中国有直觉判断力的土壤。

　　企业家的判断力是听出来的，是磨砺出来的！是千劫万难洗练出来的！

　　有些企业家的判断力常常令我们惊诧。他们总是能在别人还不知道北的时候，就能判断出方向。我们习惯于称他们是天才。实际上，每个人都可能有机会成为那样的天才。关键是你有没有这样的意...

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　　应华为之邀，我春节后去巴塞罗那参加了“移动世界大会”，以及随后任正非举行的小型恳谈会。参与者为十位国内专家。大家关心，华为经验对于今天的中小企业有什么借鉴？

　　任正非直接回应：“不要把管理复杂化了。小公司只有一条，就是诚信，没有其他。就是你对待客户要宗教般地虔诚，就是把豆腐要好好磨，终有一天你会得到大家的认同。中小企业还想有方法、商道、思想，我说没有，你不要想得太复杂了。你就盯着客户，盯住了就有希望。品牌的根本核心就是诚信。你只要诚信，终有一天客户会理解你的。”

　　任正非坚信常识。商业上没有捷径，华为没有秘密。任正非从头到尾都在...

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 　　看完《美人鱼》电影后，12岁的女儿说：“星爷牛！星爷已经不用自己眼睛看世界了，他在用美人鱼的眼睛看世界，在用章鱼的眼睛看世界，在用花盆的眼睛看世界，在用水的眼睛看世界，在用弱势群体的眼睛看世界！”

　　我发现我女儿在说一个天大的事，这个天大的事不是别的，恰恰好就是任正非的灰色哲学。不用自己的眼睛看世界，用万事万物的真来看世界。灰色哲学，是一种世界观，是一种方法论。

　　《不用自己的眼睛看世界——华为为什么牛之一》刊载后，许多信友发表评论。感恩许多认识的朋友如曹岫云老师、田涛老师，都是我的师长。他们真诚，说出了他们真实的想...

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 　　中国当下不需要飞上天的猪，而是需要耕地的牛来夯实基础。虚拟社会更需要实体经济的支撑。虚拟社会是建立在对实体经济的坚定信心之上的。因为对实体经济没有信心，今天的中国消费者被逼无奈去国外狂购。

　　“国人心性乱了，原力被锁住了”。现在似乎成了一个世纪性的难题。人们面对不确定性慌里慌张，内心深处感到空虚，总要从外面去抓好多东西（模式、理论、财富、权力、地位、名声等），来填满内在的黑洞。殊不知，那个黑洞里，却有着巨大的潜意识能量，有着你想象不到活泼泼的源头活水。

　　几天前，收到大学同学钱升转给我一篇文章，还有私信：

　　飞起的猪与耕地的牛

　　育...

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 　　一个下午，与00后学弟学妹交流，借着一个个鲜活的生命，在互动中我们一起探讨了生命原力觉醒的三个心路过程：真诚投入，巨大喜悦，慈悲万物一体之仁。00后灵动的思维、鲜活的触角一次次令我惊喜。他们是农村孩子，他们却有一颗颗强大的内心。

　　这是我于2016年4月10日在母校山东莱州一中对一年级奥数班的00后学弟学妹交流的纪实。有三篇文章为主体：

　　赵渝涵：生命的喜悦

　　王育琨：活泼泼的大生命

　　温慧芳：学生们会记你一辈子

 

　　生命的喜悦--- 听王育琨老师《生命原力觉醒》讲座 

　　今天中午，午休的起床铃声刚刚响起，睡眼惺忪的我就被同...

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　　“人要经历一个不幸的抑郁症的或自我崩溃阶段。在本质上，这是一个昏暗的收缩点。每一个文化创造者都要经历这个转折点，他要通过这一个关卡，才能到达安全的境地，从而相信自己，确信一个更内在、更高贵的生活。”——黑格尔

　　机会在前，能量在前，绝境横当下。中国人心乱了，原力被锁住了。处于转型困难中的企业，一时不知怎么活了。这让我记起了任正非当年所经历的磨难。

　　2000年IT泡沫破裂，欧美大公司纷纷陷于困境，华为也经历了空前绝后的39%下降。再这样下去，几万人发不出工资咋办？需要他抉择、思考的东西太多，身体有点造反了。那一年，皮肤癌第二次动...

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国内企业界学习稻盛哲学和国学有些流于形式。企业家空泛地讲心性、哲学和文化，而不肯专注打造极致的有魂产品；而员工也乐得在学稻盛哲学和国学中，你好我好做好事，就是在本职工作中不能勇猛精进出绝活。这是一种危险的倾向。精神与物质分离，文化与产品分离，维持产品生命的田园荒芜，勇猛精进的资源仓库也就空虚了 　　

 

有位很有范的企业家，到处宣讲稻盛哲学，非常受欢迎。稻盛和夫把他叫到一边跟他说：“你能不能不出来讲稻盛哲学？能不能专注做你的产品？如果专注聚焦做你的产品，我都愿意投资。你不应该总是出来讲稻盛哲学，那是别人的！你要讲你自己做产品的哲学。你的哲学，只能出自你...

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夫志气之帅也，人之命也，木之根也，水之源也。渊不浚则流息，根不直则木枯，命不续则人死，志不立则气昏。是以君子之学，无时无处而不以立志为事。正目而视之，无他见也；倾耳而听之，无他闻也。如猫捕鼠，如鸡孵卵，精神心思凝聚融结，而不复知有其他，然后此志长立，神气精明，义理昭著”。——王阳明《示弟立志说》

 

当你为面临的转型难题不得其解时，当你为产品销路焦头烂额时，当你为员工不上心工作而愤愤不平时，当你为子女传承教育无所适从时，甚至当你自我感觉特别好时，当你野心膨胀心浮气躁时，你最好的选择不是给团队开会，不是去拜访最重要的客户，而是给自己一个清静...

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