作者文章归档：彭杰
执行的前提条件是什么？服从。听起来简单，做起来就难了。
凡事“成也在人，败也在人”。精辟的概括了岁月轮回、人世苍桑这深厚的文化底蕴，且意义重大、哲理久远。
创新的产品，特别的设计，独特的功能，明星代言。这几个特征，现实中我们有多少产品具备？我想没有多少产品能够具备以上特征。这个比例至少在80%，那么这么80%的产品该如何走向市场呢？
引子
很多职场新人刚进一个新单位时，大部分每天都在茫然中上班、下班，到了固定的日子领回自己的薪水，高兴或抱怨一番之后，仍旧茫然上班，下班，等待下一个月薪水的到来。每天只是被动地应付，机械地完成任务，很少投入自己全部的热情和智慧。并经常听到很多这样那样的的抱怨，资源太少，待遇不公，付出太多，收获太少，领导不好等等，看不到阳光与希望。当危机到来的时候，抱怨说：“为什么倒霉的事总发生在我身上?”然而当机会在这些人眼前时却看不到于是在抱怨或悔恨中擦肩而过。
如今，对于快速消费品行业来说，网络营销并不是一个陌生的领域。作为一种消费周期短、消费频次高的商品，营销成功与否直接关系到快速消费品企业的生死存亡。如何寻找到优质的传播介质和有效的传播手法来提高品牌的知名度与美誉度，是每个企业和营销人员都在思考的问题。
传统的管理侧重于行政命令、工作任务安排，往往容易忽略员工的主观能动和创造精神，不利于组织绩效的提高。授权是现代组织运作的关键，也是提升领导力的重要环节。组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，有效的授权是一项重要的管理技巧，若授权得当，所有参与者均可受惠，组织整体的领导力和执行力都将得以提升。
一、把好招聘关，从源头开始为提高员工忠诚度打好基础。
一群孩子在一位老人门前嬉闹，叫声连天。几天过去了，老人实在是难以忍受了。
为什么今天如此格外强调管理创新的重要性呢？因为在当今时代，管理创新对于企业的意义非同以往，具有决定企业胜败的关键作用；创新的内涵也和过去维持性或渐进式的创新不同，具有鲜明的时代特征。所以，创新虽然是一盘凉菜，今天却有必要热炒。对现在的企业来说，可能最不缺少的是创新，最缺少的也是创新，因为过去的创新理念和方法，在今天已经不算是真正意义上的创新了，要想应对未来的市场竞争，企业需要进行破坏性、颠覆性、跳跃性的管理变革，这就是为什么说企业要创新，必须先从观念的改变开始。当今时代对企业创新的要求与以往相比，企业必须在创新理念上与过去有所切割，在创新的领域上比过去有所突破，在创新方法上与过去有所不同...