作者文章归档：王东明
民营企业高层管理人员的流失，会导致企业赖以生存的核心技术泄露，影响企业的生产效率和正常运营。同时，流失的人才会很快投入竞争对手的怀抱，或者跳槽者带走一批人，到另一家企业去自立门户，对企业的危害更是致命性的，增强了竞争对手的实力，大大削弱了自己的竞争优势。那么老板们应该如何留住高管人才呢？王老师曾提到过三点：
中航油前总裁陈九霖先生开设独家专栏，陈九霖先生执掌中国航油期间，除了使公司经营业绩大有起色外，还策划和主导了一系列收购兼并活动。2007年中航油事件引起万众瞩目，陈九霖先生的专栏将与读者分享他对能源市场的深刻见解及商业心得。首篇文章谈论这个浮躁社会下的中国企业家们。
互联网产业的行业特点
1、创新和变化是互联网企业永恒的主题
在销售这个行业里，有些重要的原则并不存在于书本和培训之中，但是却在行业里广泛地流传。如何成为一个业绩优秀的销售经理，难道仅仅是书本上或者是老师告诉过你的那些条条框框吗？并且，那些条条框框真的是有用的吗？我想和你分享的，是一些另类的原则，这些不是书上写的东西也许对你还是有点帮助的。
一、流失人才就是流失利润
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