作者文章归档:周掌柜

国内知名市值管理专家,战略咨询专家,英国《金融时报》中文网专栏作家,《清华管理评论》特约撰稿人,多家上市公司市值管理和战略顾问,开创商业生态理论研究先河。 周掌柜在《金融时报》中文网开设的《市值管理评论》专栏是国内首个专注于上市公司和领先型公司市值管理研究和报道的财经专栏,基于独立研发的潜力市值、传播市值和生态市值理论框架,周掌柜将传统市值管理的事务性方法论进行了战略性提升,让市值管理依规法律监管为企业创造真实价值,掌柜认为:“市值管理的根本是战略重塑,市值战略核心是生态布局,市值核心影响要素是传播。”

百度的兵工厂


  百度似乎是一家被敌人包围的公司。近期的一个“敌人”是一个叫“酷玩实验室”的自媒体账号。这家草根自媒体号称拥有100万粉丝,创始人看起来是一个理工男,但有着草根逆袭的动人经历,由于对百度持续而大尺度的批评被后者愤然告上法庭,索赔500万人民币。导火索是一个一般人难以证伪的“涉黄”故事。

  和之前魏则西事件、血友病吧事件、百度地图事件不同,客观的说,这次牵涉百度的仅仅是它投资的一家公司,法理和事实上百度没有关联责任。从百度人的角度看来,自己的品牌不应该被这样拖进泥潭。或许由于这样的逻辑,百度的公关机器表达了前所未...

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华为手机的光荣与梦想


 华为手机的领导们喜欢晚上开会,据说是为了把人凑全。2016年9月15日,晚8点,深圳大梅沙喜来登宾馆,3楼会议室。不清楚具体被哪句话感染,余承东从座位上跳起来,走到演讲者面前,一边穿插踱步,一边嘟囔着什么。会议没有被打断。台下坐着的十多位华为终端EMT成员(最高决策层)和核心技术骨干已经习惯了老余式亢奋,丝毫没有被影响。大家继续听软件部总工程师王成录博士的分享,不时有人插话追问。

这次汇报是关于华为终端一个秘密进行一年多的研发计划——“安卓底层手术式优化”。对于华为手机来说,这是一个引领性的重大研发投入,用于解决安卓系统长期使...

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老徐和他的农村“新消费”


老徐喜欢把自己定义成一名职业“农民“。“农民组织起来非常难,但有方法,想做农村生意必须让自己成为农民。”他说。

实际上,早在差不多20年前,老徐作为联合创始人一起创办了五星电器——苏宁和国美之外中国排名第三的家电销售卖场,并且顺利在2009年的将公司卖给美国百思买,他对“城里人”的生意轻车熟路。

但第一次创业结束后的第二年,2010年,他就跳进了被认为是纷繁复杂、很难成功的三农产业——汇通达,一个服务农村和8亿农民的电商生意。截至2017年8月,汇通达已经服务全国4...

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谁是BAT的接班人?


 遥望2016的背影,中国互联网薄雾不去。不仅诸多创业者和投资人铩羽而归,似乎巨头们的火药味也日渐消退。

刚刚过去的六月份,缺少布道和对决的互联网圈似乎有了一点涟漪。新美团大众点评(以下简称美大)CEO王兴接受访谈重提阿里的股权插曲,饿了吗创始人对王兴的观点颇有异议,携程创始人梁建章重燃了对美大多元化还是专业化的争论。所有的焦灼和争论的背后似乎有一种追问使然:谁是BAT的接班人?谁有资格,谁有想法,谁有能力。

天下跪拜BAT久矣,人心思变。大家都在期盼着爆炸性的新闻出来,谁不行了,谁又行了,虽然这些对于企业家来说都不是一天可以发生的。但这对于观察者来讲,任何的蛛丝马迹都显得...

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乐视:被梦想腐蚀的竞争力


 “你觉得贾跃亭是不是有点像蔡成功?”一位乐视高管被问及。这个问题结合了最热电视剧《人民的名义》,最热的财经题材“乐视易到兑付危机”,蔡成功是《人民的名义》里一个债务缠身的企业家。

这位高管愣住了。似乎意识到类比老板的蔡是很火的人物,但近期始终忙于处理各种应急事件的他一时无法应答。了解背景后,他显得非常惊讶。短短一年前,提问者还兴致勃勃地打听:乐视能否成为下一个BAT?接近千亿市值的乐视股票还有没有向上的空间?这个落差让他多少有些失落。

严格意义上讲,上述类比并不合理。蔡是一贫如洗的失败者,贾曾经是享誉全国的创新领袖;蔡是权力...

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OPPO的决心:战略回归人民,你就赢了!


  2016年在中国智能手机市场上爆发的OPPO,让消费者感受到一股清流。

  时尚潮流变得没有那样昂贵,配置和性价比这样枯燥的比较变得可以感知,同时这个品牌关注年轻人。“想其所想”,为年轻人创造体验;“伴其所在”,出现在年轻人关注的所有媒体。而满大街的广告则彰显着这家消费电子“新贵老兵”的亲民情怀。

  竞争对手的眼里,OPPO的渠道阵地战、促销员贴身推广和产品的年轻化时尚化传播,也让大家重新思考消费电子的本质规律。

  在苹果高端创新、三星立体产品线选择、华为高品牌势能的竞争氛围里,OPPO的战略打法看起来...

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乐视生态的七大战略性风险


  本文发表于05/05/2016

  五一假期的第一个夜晚,或许大部分人已经到达了休假的目的地,也许这一刻已经把万恶的手机抛弃到了某个角落(微信占用过多时间)。但,创业永不眠。

  乐视集团的多名副总裁级别高管几乎在同一个时间刷屏《乐视招惹上黑公关是为什么?深挖硬件免费如何惹祸》这篇文章,其中一位副总裁点评是:“没有被‘黑公关’黑过的企业一定是缺乏知名度或是发展潜力的企业。创新和变革一定会触动现有格局里的既得利益者,所以容易遭到疯狂的反扑和攻击。”

  可见,最近针对乐视生态战略“作秀”、“浮夸&...

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张瑞敏变法


  海尔,歌颂者众,然独到者寡。究其缘由,这似乎是一家优秀到没有太多悬念的企业。

  有媒体人感慨:新手接触海尔,会很快淹没于齐备的研究著作中,类似《知识论导言》、《海尔词典》、《张瑞敏思考实录》、《海尔转型》等等;媒体老兵,你会明白:无论赞美还是附和,无论质疑还是挑战,你的思维很快陷入跟随成功的俗套。海尔的优秀,已经从某种程度上失去了媒体报道的独创性和戏剧性价值,而或,海尔用持续的进步让评论者无可置喙。

  另一方面,张瑞敏几乎成了“媒体公敌”。

  很少有人可以写出超越他管理战略思考的文章,很少有人能建设性的对他复杂严密的理论体系提出合理质疑,很少有媒体...

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任正非的苦难辉煌


  在中国历史上,没有任何一个和政府做生意的商人能够基业长青。从春秋的吕不韦到清朝的胡雪岩,虽然当家人个个绝顶聪明。

  近代,没有任何一家从事对外贸易的公司能够超越国运和时代,远观广州十三行,近看宋氏产业到公私合营,他们曾经运营的茶叶、纺织和粮食加工产业在那个时代的比较优势可能超越目前所有的外贸生意。

  放眼世界。

  全球科技行业,没有任何一家公司能够在B2B企业级和B2C消费级两个领域同时获得成功。摩托罗拉曾经在两个领域都有所建树,B2C的辉煌带来的自信推动摩托罗拉挑战铱星运营,但迅速溃败;即使是获得过11次诺贝尔奖并拥有贝尔实验室的朗讯公司在如日中天的时候,也没有进入B2...

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张小龙的星空


  微信的开机界面是一张叫“蓝色弹珠”的地球摄影作品,照片拍摄于1972年12月7日。当时的三名宇航员在阿波罗17号飞船上,用一台80毫米镜头的哈苏照相机,拍下了这张完整的地球的发光照片。这是阿波罗17号飞船执行的最后一次登月计划,从此以后再也没有飞船抵达到这个距离对地球拍照,因此,这也是人类最后一次远距离拍摄地球,意义独特。

  从4万5000公里之外看过来,地球很像一只蓝色弹珠,这就是这张照片名字的由来。而微信开机界面的照片是基于这张作品合成,外加一个面对蓝色星球的孤独背影。

  所有人都知道:那个背影就是张小龙。

  张小龙从来没有解释过为何有这样的私...

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