作者文章归档：吴俊宇
撰稿|琨 珸
编辑|吴俊宇
人在社会，知识焦虑几乎无法避免。毕竟社会在发展，人都在进步。如果不能更新迭代自己的知识，必然会被淘汰。
过去一年我在多家公司的内部采访中发现，知识结构的丰富和进化，是专家级员工应对职场竞争的必要策略，也是适应当下生态竞争环境的必要举措。
知识结构的更新迭代其实需要摄取、实践、消化、吸收并转化为经验，逐渐落地为生产力，进而带来商业效应、社会效应。
那么，究竟怎样的知识和实践才是能够转化为生产力？
企业以“大学”的形式建立起该领域的系统性学习、培训、考核，这其实是一个比较好的尝试。
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采访|吴俊宇
撰稿|吴俊宇
一批年龄在35-40岁之间的“老马”（包括媒体、企业安全、在线教育、信息技术、工程开发等领域）正在悄然进入腾讯、阿里、京东、网易等一系列互联网公司的“专家”岗位。
国家层面上看，决策层一直在推动数字经济与实体产业、社会治理现代化相融合。在此浪潮下，一批互联网公司“脱虚入实”，把自身能力输出开放给传统产业、行政部门。
在此过程中，一批传统产业、行政部门的“老马”在和互联网公司接触互动中受到简单、开放、透明的互联网文化...
文|吴俊宇
福布斯在2019年发布了一篇名为《What Effect Will 5G Have On Our World?》的文章，这篇文章明确指出：
它似乎注定要为人工智能、先进制造业和远程医疗等数据密集型领域的创新和进步创造前所未有的机遇。
事实上，5G为消费者带来的潜在好处，以及5G驱动千行百业的转型价值，一直是业内关注的热点。
消费互联网和产业互联网并非泾渭分明、非此即彼，两者不仅是并列关系，而且是递进关系。
互联网正由消费互联网时代迈向产业互联网阶段，并渐呈融合之势，很多企业同时提供To B和To C的服务，它们往往根据...
文|吴俊宇
互联网广告市场正在迎来一场前所未有的特殊时期。这对任何一家公司而言，都是考验。
2020年一季度，线上流量供需失衡，特殊时期带来库存供给的爆发，但广告主需求层面受疫情打击持续疲软，流量广告货币化率下跌。
线上互联网广告成为短期内最受冲击的行业。
特殊时期催化下，线上日活和时长的双重推高加速了线上广告库存量的增长，但是流量很难转化成收入，因为很多中小企业可能因为紧张的资金流而缩减广告预算。
以广告主结构来看，一批以中小广告主为主要拉动的广告平台受影响最大，华创证券发布的《2020年互联网广告行业展望》数据显示，2020年Q1...
文|吴俊宇
后疫情时代，我们正在迎来经济重启期。
主流科技企业都在参与重要城市的复苏和建设。每个企业都有着自己不同的专业特长、建设思路以及目标任务。
这种复苏和建设，一方面是企业延展触角的重要机遇，另一方面也是城市自我改造的最佳时机。企业和城市间的亲密互动，会形成血脉连接。
尤其是平台企业，它在城市中往往会发挥不可替代的作用。平台级企业可以推动一座城市的供应链改造、数字化转型，乃至重塑一座城市的城市文化。
去看阿里等国内主流科技企业的种种举措就会发现：
疫情前，平台企业在各个城市发挥各自信息、渠道和技术优势，配合政府提升防控效率，弥...
文|琨珸 吴俊宇
“生态”一词，最早来自生物界。如今越来越多的科技公司，把这个词纳入到商业语境当中，构建自己的产业“生态”。
企业为什么要构建生态？
就拿这次疫情来说，数字化技术参与了抗疫防疫，从对病毒机理的分析与诊断，到社区人员的排查和管控，科技数字化技术在疫情应对的各个场景中大显身手。
疫情环境客观上令新兴技术的落地价值加速释放，新基建更促使新兴技术供给侧提速升级，这不是某一家企业的责任，而是需要许多大型技术平台公司与其合作伙伴之间的生态协同，共渡共赢。
在生态的集结地，每一家企业都...
流转的是岁月，不变的是精神。
改革开放之初，浙江人鸡毛换糖，用手中的拨浪鼓摇出独特的浙江产业集群和电商基因，而浙江政府，也为浙江人的创新提供最重要的气候环境和土壤条件。
互联网时代，浙江用开放包容的心态支持互联网发展，使其成为互联网的沃土，当云计算成为革新动能，一大批企业在云时代先行和探索，各行业的创新能量影响和改变着长三角区域文化，长三角也称为中国经济文化最发达的地区之一。
疫情发生以来，无论是疫情防控还是复工复产，以浙江为代表的长三角区域通过引入分区分级防控机制和健康码，人员能够有序流动，有效防疫的同时提升复工效率。
在疫情压测下，尤其...
文|吴俊宇
这段时间有一篇文章和一个讨论在互联网上广为流传。
前者是《中文互联网中“讨论”的消亡》，后者则是知乎上提出的“中文互联网的产出在渐渐枯萎吗？”
前者的结论是：解决的方式只有对话；惟有理性的对话才能消解矛盾。没有地方讨论，只会有更多的两极化，更多的简化和污名化，更多无意义的争端。
后者则是提到：随着几个信息源头压力渐重，却并没有能相匹及的新人加入，中文互联网有效的信息产出越来越少。
坦率说，我已经很久不看中文互联网世界的内容了。除了日常撰稿阅读必须的行业新闻之外，大多数时间都在...
文|吴俊宇
著名的“第五根线”理论中提到了企业的“天际线”。
所谓“天际线”指的是，它决定了企业价值的天花板在哪儿，实际上也决定了企业能走多远。它反映出企业估值或者企业价值的上限。如果说企业的发展阶段有从0到1、有从1到n、有从n到n的指数，那么天际线就是从n的指数到无穷。
在中国休闲零食市场，“天际线”同样存在。如何在“后疫情”的商业周期中打破“天际线”成了企业所面临的问题。
如何吃破&ldq...
文|吴俊宇
品牌翻新、重塑或修复在市场营销领域往往是几个重要命题。
对品牌而言，它过往积淀了深厚的品牌资产，在快速变化的市场环境中，不可能一直按照过去的品牌调性行事，在新趋势、新环境以及新竞争之下，往往意味着品牌需要革新。
美国市场品牌媒体brandingmag在《Are You Seeking to Renovate or Remodel Your Brand?》一文中就曾提到品牌重塑或翻新会带来的改变：
一个公司将改变它所触及的市场足迹，重组内部部门布局，改变技术结构，甚至会调整经营范围。品牌重塑或翻新往往要建立在一个截然不同的...