作者文章归档：徐进
2019年12月以来，湖北省武汉市持续开展流感及相关疾病监测，发现多起病毒性肺炎病例，均诊断为病毒性肺炎/肺部感染。2020年1月12日，世界卫生组织正式将造成武汉肺炎疫情的新型冠状病毒命名为“2019新型冠状病毒（2019-nCoV）”。1月30日，世界卫生组织（WHO）宣布，将新型冠状病毒疫情列为国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC），强调不建议实施旅行和贸易限制，并再次高度肯定中方的防控举措。
服装精益智造联盟预计此次疫情短期对纺织服装行业的负面影响或将超过2003 年的非典。除了国民经济所处的大环境不同外，此次新型冠状病毒虽然致死率较非典低...
据了解，早在2015年服装智能制造还处于摸索期的时候，服装智能制造精英俱乐部就早早预见到几个变化：
一是信息化和数字化融合将成为服装企业未来的发展动力。
二是管理升级是服装企业的趋势。
三是标准化、精益化将不可替代的成为了管理升级战场的前沿。
四是服装企业的管理升级，将意味着内部人才的短缺。
2017年7月，服装智能制造精英俱乐部在浙江绍兴成立了。“从诞生那一天起就承载着服装行业人才开发和培养的使命，通过服装精英人才的拓展，和服装企业原有的管理人才形成企业内部和外部的互补，为服装行业整个人才生态圈的完整性做出贡献。”服装智能制...
精益生产是一种装配线制造方法，它最初是为丰田的汽车制造而开发的，亦称丰田生产系统。精益生产的目标被描述为"在使浪费最小化和快速适应外界变化的同时，在正确的时间，正确的地点，得到正确的物品。“精益生产”是生产制造业内的时髦词汇，但企业对此似乎还十分陌生，今天，服装智能制造精英俱乐部带您一起走进精益生产，揭开它的神秘面纱。
精益生产
而现在我们对于精益生产的认识已经非常落后了，因此，很多人都认为精益生产是使人进步的一种工具，但我要说，这是一种错误的理解。
在最近二十年来，很多丰田汽车公司以外的...
2020年1月10日下午16：00， 山东聊城某服饰公司精益生产项目阶段性总结大会在公司五楼多功能厅隆重召开。公司领导、中层、基层管理人员参加了此次会议。本次总结大会主要围绕公司实施精益生产项目五个月里里，公司各部门的精益工作总结汇报与评优表彰来开展。
会议开始，深圳市耘锋企业管理有限公司副总经理、服装智能制造精英俱乐部徐进先生就五个月的精益工作作总结汇报，并对精益生产推行的新成果进行展示。一张张图表、一串串数据、一条条趋势线，让原本抽象的语言描述变得形象化。瞬间，精益推行的意义与成果不言而喻。
紧接...
大数据经过几年的发展，已经正式进入到了价值变现的阶段。大数据时代，企业生存发展面对的两个关键是流量入口和场景应用，而流量入口的最终目的一定是数据。
人们常说这是一个“数据为王”的时代，但服装智能制造精英俱乐部认为称王的不是数据本身，而是数据的价值转换率。Hartman Executive Advisors总裁Dave Hartman,表示：目前很多企业的数据量已经足够了，但是数据的利用率实在太低了，大部分的数据还处于原始转态。
数据孤岛是导致企业决策失误、错失机会的罪魁祸首，企业要想更好的服务客户、提升竞...
今天是2020年元旦。英语一月January，是由罗马传说中守护神雅努斯的拉丁文名字Januarius演变而来，这位守护神生有前后两副脸，一副回顾过去，一副眺望未来。
我们站在2020年一月里，回顾过去，眺望未来。
两年前，服装智能制造精英俱乐部服务服装行业、投身精益智能化企业实践，是当时的庄严选择，也是服装行业发展的深情眷顾。
我们凭初心起步，怀抱负前行，立志全方位助力中国服装企业精益改革、换挡升级、提升效率、创造价值。正如一句广告词说的那样：所有的伟大，源于一个勇敢的开始。
前言
经济全球化和工业信息化使制造业竞争环境、发展模式和活动空间等发生了深刻的变化，这些变化对制造业提出了严峻的挑战。为满足日益变化的客户需求，产品制造商需要从以生产推动销售的方式，转变到按客户需求订单安排生产的方式。特别是近年来兴起的企业外包业务和单一的客户需求的增加，生产厂商只有降低产品成本、提高产品质量、加快产品上市时间，以及为客户提供优质的产品服务，才能最终实现企业利润最大化，实现企业生产经营目标。人们已经认识到产品全生命周期管理对企业作为一个集成系统运行的重要性。可以认为，产品全生命周期管理是适用于企业过程、组织方式的技术，具有强烈的企业运行模式的背景。
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随着市场经济竞争的日趋激烈，通过流程管理提高组织绩效，促进企业战略实现，已成为众多企业获得持续竞争优势的重要法宝。经服装智能制造精英俱乐部调研发现，许多企业通过流程管理实现了一定程度的运营能力提升，但也存在这样或那样的问题。
以某服装生产型企业为例，虽然开展了一定程度的流程管理工作，但还是存在回款率较低的问题，相关部门推诿扯皮、推卸责任。如市场部说生产部没有按时交货，生产部说生产车间没有准时生产，生产车间说条件保障部没有及时维修设备（如图所示）。
图1 某生产型企业存在的问题
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服装智能制造精英俱乐部对1000多位领导人进行了评估、问卷调查和采访。他们的许多言论引起了我们的注意。其中最发人深省的是大众奥迪(Audi Volkswagen)首席执行官哈维尔·普莱德瓦尔(Javier Pladevall)说的一句话。哈维尔告诉我们："今天的领导力，在于重新学习人性，而不是学习管理。"
哈维尔的意思是, 领导力在于我们的个人性格塑造力和与下属建立有益纽带的能力。当千禧一代正成为大多数公司中主力的时候，这一点比以往任何时候都正确。千禧一代不仅仅满足于薪水、奖金和福利，他们也想要...
我现在在广州辅导的一家公司非常重视中层管理者的培训，每周都会有两到三次的活动。由此可以看出，公司是比较有前瞻性的，对中层干部是相当重视的。每次都是由人力资源部的刘主任组织，在此，对刘主任表示感谢。
众所周知，中层是企业管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们。中层干部是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问题往往也是高层最头疼的。
中层觉得自已最委屈最累，...
