作者文章归档:萧修春

萧修春,现任中侨产城(深圳)建设管理有限公司总经理
西南财经大学企业管理专业,中国职业经理人高级职称。曾历任深圳玖诚投资咨询有限公司创始合伙人、副总经理,中国科技开发院投资促进中心副主任,新型城镇建设与产业发展促进中心副主任,深圳宏伍高科、香港华浩电子企业高管,深圳市电子商会咨询部部长、深圳市LED产业联合会副秘书长,深圳市推广应用LED照明产品工作联席会议办公室秘书(属深圳市科技创新委)等多个企业、行业协会、政府服务部门管理职务,理论与实践相接合经验丰富,擅长企业流程化管理、企业发展战略咨询、电子信息产业研究、产业园区发展规划。
先后参与过“世界生产率与科学发展观高峰论坛暨世界生产率科联中国分会成立20周年大会”、 全球华商500强(荆州)高峰论坛暨2008全球华商高科技500强颁奖大会”、“中国电子第一街•华强北”创建、“广东省LED照明产品示范推广工程”等多项国际国内重大项目、论坛活动的全程策划和实施。参与了《国家级宿迁经济开发区光电产业发展规划》、《国家级黑河对俄经济贸易合作区产业规划》、《 江西赣州市电子信息产业发展规划》、《黑龙江中俄跨境经济合作区发展规划》、《国家级粤桂合作特别试验区产业发展规划》等多个省市级中长期产业规划和专业园区发展规划,以及《深圳天佶集团五年发展战略规划》、《天基权科技集团五年战略发展规划》等多个企业战略发展规划和项目可行性研究报告。

策划人的一点体会


作为一名在策划咨询行业中被折磨多年,现又初入文旅的项目策划人,在几年的具体项目策划跟进以及向同行切磋学习中,常常思考策规划有没有一些规律可寻?有没有一些经验可以总结,作为同行前辈对鄙人批评指导的考卷,起到对同行抛砖引玉,相互学习的作用,或许还可以让新生后辈少走点弯路,提升点工作效率,也算是个前车之鉴的意思。个人的一点思考和体会,在思考项目策划规划上,须是从三个层面下手:

大处在道,“道”是项目的核心灵魂,项目策划人的宇宙观、社会观、价值观和哲学艺术修养、眼界,决定了项目的格局和空间,项目战略定位、空间布局、园林建筑无不贯穿其间,大道至简,道亦不远人,&ldquo...

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