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手机集成商如何做项目管理

项目管理科学是一门关于项目资金、时间、人力、产品等资源控制的管理科学。这种管理方法创新于美国20世纪50年代后期,并在一些领域进行了应用,取得了非常良好的效果。世界著名的美国pmi公司管理顾问预测,项目管理方式将成为或已成为新经济时代最具生命力和成为世界各国最通用的政府、企业核心部门的管理模式，俨然在企业经营管理中，这已成为一种趋势。

在当前市场状态下，中国国产手机企业面临着不断变化的市场环境因素：消费者的日益成熟正导致市场竞争规则变得难以把握,而竞争规则的变化正导致手机企业的持续发展面临越来越大的威胁；手机研发技术正成为一切的核心而它的复杂性日…

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《手机时代》“手机模具企业”专题招商方案

一、栏目专题

2007年9月份“产品配套”栏目———手机模具企业专题

二、专题背景

随着手机行业的发展，中国手机配套产业迅速壮大，在推动手机产业的发展起到了越来越重要的作用。同时，手机产品及配套企业的经营流程模式、产品质量的监管也直接影响了手机产品的质量和手机成品的出货，对手机集成商、手机品牌厂商影响非常大。

另一方面，随着手机产业队伍的壮大，是越来越多的企业进入到手机行业，并从事手机配套生产和服务，竞争激烈，但良莠不齐。《手机时代》作为行业内领导性媒体，…

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品牌理念和营销模式成国产手机竞争的重要筹码                            

对于国内手机行业，很多媒体经常用“围城”来形容，城里的人想出去，城外的人想进来。不可否认国产手机行业的确承受着一些困难，纵然一些国产手机品牌也渐渐销声匿迹地远去了，一些洋品牌…

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近期，诸多消息都预示着全球CDMA产业一个新的领军者的诞生。在2006年，中兴通讯拿下了全球CDMA市场41%的市场份额，CDMA的合同数量全球第一，有60余个国家的100多个CDMA网络都在使用由中兴提供的基础设施产品；而终端方面，中兴从去年9月份实现CDMA手机销量突破1000万部之后用不到半年的时间便接近了2000万部的规模。从中兴近期公布的第一季度财报可以看到，其国际业务收入的比例已经增长至60%。

印度市场和北美市场的突破，均成为中兴CDMA手机迅猛增长的强劲引擎。以印度为例，中兴CDMA手机在印度市场的份额已超越三星、MOTO等老牌CDMA手…

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作为一个拥有复杂电路设计、繁多的零配件的高技术产品，如今手机款式推陈出新的速度，可以说已经不亚于巴黎和米兰的时装发布。

“剃刀”电话曾在全球迅速蹿红；转眼间，许多人钟爱着闪着红晕的巧克力；几周以后，蔡盎司镜头开始抢镜头；现在是“S”形，还是音乐播放器一样的手机更红？

骨感、质感和灵感

有人把人们对手机的需求总结成了“骨感”、“质感&rdquo…

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作为一家成功打进国际通信市场的中国本土公司，华为的国际化道路一直是人们热衷讨论的话题，于是也有了关于华为是“土狼”、还是有可能成为“狮子”（比喻拥有技术实力的跨国公司）的争论。当年认为华为不可能成为“狮子”的论调，直指华为的低成本运作竞争，缺乏核心技术优势。但到了今天，特别是国际市场竞争格局新的变幻，让人们更清晰地看到了华为这个东方雄师的崛起；多年前的“追随者”在诸多的场合里其实正在成为一个主导者；在全球3G市场的最前沿，华为的崛起使越来越多的传统巨头感到腹背受敌，不仅仅是…

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文章来源：《手机时代》

2007年可以说是GPS年。据调查显示，从2006年下半年始，就不断有厂商开始踏入了GPS这个领域。在手机功能的同质化越来越严重的情况下，全球卫星定位系统(GPS)的应用，为手机功能的变革开创了新天地。诺基亚、多普达、中兴、神达、华硕等知名手机品牌厂商纷纷高举GPS手机的大旗，以迅捷的速度，竞相抢占GPS智能手机的高端市场。此景不仅为GPS技术开拓了一个新的蓝海，更对中国手机行业产生了震撼性影响。

振华联手赛格5亿猛攻GPS手机

继诸多国内外知名手机品牌宣布了今年…

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　　                                文章来源：《手机时代》作者：赵琪

　　手机作为一种高科技的消费电子产品，在很大程度上改变了和正在改变着人们的生活。从昔日的象征身份和地位的大哥大到今天接近45%的人拥有手机，手机的爆炸式增长是其他行业所难以…

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                                     文章来源：《手机时代》 作者：赵琪

七喜手机是国产手机中的一名新兵。2006年8月，七喜和深圳友利通、高新奇科技一起，获得了国家发改委颁发的第十批手机生…

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