作者文章归档：王冉
今天下午我彻底忘了男篮决赛的事，因此当美国队和西班牙队比赛开始的时候，我正猫在丽都附近的一家咖啡馆写一篇关于国有传媒机构体制创新的文章（过两天会放上来）。忽然收到一个朋友的短信，说比赛十分精彩，用二百个“漂亮”都不为过。我告诉这位在同样在国有传媒机构中工作的朋友我正在做什么，她说“中国媒体是男足，有这工夫不看梦八想男足，你脑子一定是进水了，而且进得不浅。”
我被说得无地自容，于是紧赶慢赶看上了一个尾巴。好在很快央视放了重播，终于得以完整地观看了整场比赛。
这是一场能够给人留下长久记忆和回味的巅峰对决。
那位朋友在比赛接近尾声的时候发来短信说：…
我之所以想起写这么“大”的一个话题其实是由于一件非常具体的“小”事。这件事我在前面的“奥运脚印”中已经提到，那就是NBC的奥运开幕式直播。在写完那篇文章之后朋友帮我找到了NBC的完整版，完整版中的第一部分是一个四分五十秒的宣传片。这部宣传片用了224个画面把中国、北京、奥运及奥运精神、运动员这四大元素融合到一起，大到万里长城，小到一只眼睛，几乎每一祯画面定格以后都是一幅可以参展的摄影作品，节奏把握得如同博尔特在百米跑道上的脚步一样炉火纯青...每一秒都在积聚期待，直至彻底燃烧。
我看了以后问一个央视的朋友：“为什么这样质量的片头央视好像永远都拍不出来？我们的设备是全世界最好的.…
这是一篇BQ周刊的命题作文，写于十多天前，现在贴上来，算是给我的“奥运脚印”系列画个句号。BQ的朋友明确要求写奥运的—“美”，所以，这篇多少有点主旋律的味道。
在本届奥运会上，有四种“美”给我留下了深刻的印象。
首先是天赋之美。在这届奥运会上，我们看到了两位来自外星和未来的运动员穿越时空来到北京—菲尔普斯和博尔特。他们身上拥有比见证他们创造卓越的鸟巢和水立方更具未来主义气息的特质。特别是博尔特在冲向百米终点前环顾四周胜似闲庭信步的那副神情让我们不能不为人类的潜能所慨叹。看他们比赛，我们已经超越了对比赛成绩和结果的关心；我们唯一需要做的仅仅是欣赏，并放任自…
可口可乐宣布以24亿美元收购刚刚在香港上市不久的汇源果汁，在全球资本市场寒冬毅然决然地为“中国溢价”买单，再一次说明了中国经济对于全球商业巨头的吸引力。与此同时，这个交易也很自然触发了新一轮关于民族品牌和反垄断的争论。
昨天中午一下飞机我就接到一些记者朋友的电话。为了提高沟通效率，我现在把我围绕这次并购的几个观点简单地阐述如下：
1. 根据交易双方的销售规模，这个交易需要接受反垄断审查是毫无疑问的，可口可乐因此也已经向中国商务部提交了反垄断审查的申请。但是，需要接受反垄断审查并不等于一定会被认定…
这两天看到媒体报道说经过抽样调查，有百分之多少多少的北京市民支持在奥运和残奥结束后把汽车单双号规定永久地执行下去。
首先声明，我也喜欢蓝天，我也讨厌堵车，我也觉得奥运期间实施单双号规定出行反而更容易了。从这个意义上讲，作为一个普通市民，我会支持在未来的某个时间实行单双号政策。
但不是现在。
用一个区区几千人的调查样本来来推动一个涉及公众利益的法规的实施，显然过于草率和单薄。事实上，这不是一个民意的问题，而是一个基本法理的问题。即便把调查样本扩大到几万人、甚至几十万人，也不足以证明在没有足够长的预告期的情况下贸然推行单双号制在法理上是站得住…
这两天，可口可乐并购汇源一事被媒体炒得沸沸扬扬。根据新浪财经的最新调查，截止到9月10日下午，已有30万的网友反对可口可乐收购汇源，占参与调查网民总数的近80%。
几天前我已经围绕这次事件可能涉及到的反垄断问题谈了我的看法，现在再稍微多说几句。我知道我的这些言论或许又会触动一些人的敏感神经，甚至会引发部分网民的谩骂，但是这些都没有关系。互联网的美妙之处恰恰在于它在言论自由方面的多元与包容。
1. 可口可乐并购汇源这件事和可口可乐的股东有关，和朱新礼有关，和达能、华平有关，和汇源的流通股股东有关，…
前两天和太合麦田的老宋吃饭，又聊起了最近人气急剧飙升的开心网。在此之前，已经有好几个朋友要把我拉进来给他们当奴隶，经老宋在99度上再烧这么一下，我也就直接上了贼船。果然注册没多久，我就被他派去黑煤窑挖煤四个小时，还被收为奴隶，不过我今天已经成功赎身，又变成自由人。
开心网的火爆已经是一个不争的事实—据说一些公司为了防止员工在上班时间花太多的时间在它上面已经准备屏蔽掉这个网站。
开心网的迅速走红至少告诉我们几件事—
首先，在央视们、新浪们和江南春们把广告变得无处不在的今天，病毒式口碑营销的价值尤为突出，特别是对于那些需要人群聚拢才有意义或者才有…
在过去的一年里，华尔街成了嘉年华，无数身穿名牌西服套装的成年人整天都在坐着过山车。
先是次债危机的全面爆发，然后在3月贝尔斯登被摩根大通抄底收购。奥运开幕式期间，很多跨国巨头云集北京，大多数人对全球经济和全球资本市场的未来走向表现出忧心忡忡。两周前，美国政府宣布接管最大的房贷公司Fannie Mae和Freddie Mac。上周，十家最大的金融机构在美国政府的直接组织下宣布拿出700亿美元用于援救那些遇到麻烦的中小金融机构以稳定市场。然后，话音未落，在刚刚过去的这个周末，拥有94年历史的美林证券紧急出售给美洲银行，拥有158年历史的雷曼兄弟直接申请了破产保护，华尔街上五家独…
要不是后来三鹿奶粉事件被曝光，媒体可能还在热炒网民如何反对可口可乐收购汇源这个民族品牌。要不是再后来华尔街发生了百年一遇的大动荡，境外媒体也一定会给中国奶粉事件更多的关注。
因此，在某种意义上说，三鹿救了汇源，华尔街救了三鹿。
但其实我们都很清楚—具体到三鹿这家企业，它已经基本上没人能救了。
也不应该救。
我一直认为，我们很多大企业在产品质量方面屡屡出现问题，其核心原因就在于我们的犯罪成本还不够高。仅靠央视每年一台315晚会曝曝光是不够的，仅仅因为被曝光而影响几个季度的利润也是不够的。我们应该大幅度提高企业和相关个人的犯罪…
近两天，很多朋友问起我们这个行业的两个巨人高盛和摩根斯坦利获准转变为银行控股公司以及这是否意味着独立投行走向终结这个问题。下面是我围绕这个问题的几个核心观点。
1. 不要因为高盛和摩根有了组建银行控股公司的合法身份就以为它们一夜之间就真的成了大型全业务银行。直到它们并购一家大型商业银行或者被一家大型商业银行并购，它们仍然是独立投资银行，只不过它们现在拥有了从事以吸纳储蓄人存款为代表的零售银行业务的资质而已。我不相信我们在很短的时间内会看到挂着高盛牌子的储蓄业务网点遍布大街小巷。
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