作者文章归档:曾鸣

伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校博士
长江商学院教授
1998年获得美国伊利诺斯大学(UniversityofIllinoisatUrbana-Champaign)国际商务及战略学博士学位。曾博士自2003年起一直担任阿里巴巴集团战略顾问。2006年8月加入阿里巴巴集团任集团参谋部资深副总裁。十一月就任中国雅虎代总裁。在此之前任教于长江商学院和INSEAD。作为战略学专家,曾博士对于战略创新、战略转型,战略联盟与并购,电子商务,以及国际化战略等方面的深入研究

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  中国经济改革开放20多年来,一批本土企业逐渐崛起并取得了相当的成功。研究这些企业的成长轨迹,可以从总体上将它们归为两类:一类是机会经营者,另一类则是产品经营者。“经营机会”的企业擅长把握住改革开放中的每一个先机,整合资源,获得跳跃式发展,这类企业往往在业务上体现出复杂的多元化特性。而“经营产品”的企业则以一个明确的产品和行业为起点,始终扎根某一行业,借助其所在行业的蓬勃发展和市场的迅速扩张,顺势壮大成为行业的领先者。在这类经营者中,有的一直在走专业化道路,如华为公司;有的已经向其他产业转型,如东方希望集团。无论是“机会经营者&r…

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