作者文章归档：胡八一

胡八一，著名人力资源管理实务专家，香港柏明顿管理咨询机构高级合伙人、资深人力资源顾问；柏明顿人力资源管理咨询有限公司总经理，柏明顿首席顾问。

阿米巴案例分享，一个月40亿销量的企业

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  中梁地产把握时机，应市开盘，凭借卓越的产品力、精准的营销策略和在多地市场的品牌优势，实现月销售超40亿元的佳绩。
 
  5月，中梁地产迎来销售旺季，温州、苏州、金华、台州临海等地项目或首开或加推，多地集中发力，实现总销售套数2000余套，销售面积30余万平方米，合计销售额超40亿元。
 
 
温州豪宅产品领衔“跑量”
 
 
  在温州，中梁·龙湾首府以261套、32589.31平方米的销售成绩荣膺5月单盘销售冠军；5月首开即告售罄的中梁&middo…

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记星星科技阿米巴经营“改变”主题分享大赛

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本文为柏明顿管理咨询整理发布

 

  最近，引人注目的龙头股星星科技（300256），在五个交易日里收获四个涨停，累计涨幅已超过五成。自导入阿米巴经营模式以来，星星科技一直在改变，而“改变”正是一切发展与收获的源泉。

 

  因此，在当前阿米巴经营咨询项目推行得如火如荼的时候，星星科技举办了“改变”主题分享大赛，大赛现场充分体现了阿米巴团队的力量与活力，一起跟小编来看一下吧。

（以下摘自星星科技人力资源中心）

 

变化是永恒的，这是一个亘古不变的哲学课题。

 

星星科…

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17周年巨献：阿米巴落地光盘感恩大回馈！

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为庆祝柏明顿17周年生日
 
为感谢17年来默默支持和关注我们的客户
 
为帮助更多的企业落地阿米巴经营模式
 
我们重磅推出：柏明顿阿米巴落地工具——《中国式阿米巴》光盘6.8折限时抢购活动！！！
 
活动时间：2016年6月2日-6月10日
 
前所未有的巨惠，不可错过的精彩！
 
《中国式阿米巴》精彩看点
 
1.中国式阿米巴——人人成为真正的经营者！
 
如何促使员工从“被动执行”转变为“主…

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《阿米巴策略班》5月激情落幕，6月整装待发！

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   5月是充满激情与收获的季节，柏明顿《中国式阿米巴落地实施策略班》在全国遍地开花，苏州、太原、济南、深圳······每一个我们走过的地方，都掀起了中国式阿米巴落地实施的学习热潮！

 

部分精彩课程回顾

苏州站

  以“论道经营，知行合一”为主题的《阿米巴落地实施策略班》（苏州站）打响了柏明顿5月巡讲的第一枪！本次课程导师为柏明顿资深顾问、阿米巴商学院院长陈扬名老师，苏州、无锡、上海等城市的一百多位优秀的企业家慕名而来！

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1605期《阿米巴总裁训练营》精彩回顾

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  本文为柏明顿管理咨询原创
 
  在当前供给侧改革的关口，越来越多的企业家走进课堂，学习阿米巴经营模式。而有些企业家却不满足于学习，他们更加注重的是将阿米巴经营落地到自己的企业。5月27-29日，柏明顿1605期《阿米巴经营总裁训练营》上海站就迎来这样一群务实的企业家。
 
 
  柏明顿阿米巴课程因“落地”而广被称赞，本次课程柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士，柏明顿总裁、资深专家魏海燕老师，柏明顿上海公司总经理、资深顾问刘峰老师以他们丰富的咨询项目经验，帮助企业家们理解和掌握阿米巴经营…

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1605期《阿米巴总裁训练营》上海站华丽开幕！

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 2016年5月27日，在下着淅沥小雨的上海，柏明顿1605期《阿米巴经营总裁训练营》却热火朝天地开幕了。来自全国各地的企业家们相聚于此，学习中国式阿米巴经营模式。

 

（课程现场）

 

  在接下来的三天两晚当中，柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士，柏明顿集团总裁、资深专家魏海燕老师，柏明顿上海公司总经理、资深顾问刘峰老师将带领企业家们学习阿米巴经营的落地之道。

 

  课程一开始，胡八一博士就组织企业家们进行了“分巴”，现场模拟阿米巴组织的划分。企业家们为了给自己的巴争取更多的&ldqu…

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阿米巴经营支招，职场中如何做到不可替代

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 本文为柏明顿管理咨询摘自网络整理发布

 
 
一、不管坐什么位置，都要保持学习的习惯。
 
一般进入社会工作十年到十五年左右，就会有一种“上下卡住”的闭塞感和无力感。
 
因为，这个阶段的上班族即便拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但是上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群“年轻就是本钱”、娴熟科技的新时代员工虎视眈眈。
 
这种时候，该从哪方面打造个人竞争力?外语能力与使用网络的能力，在现今最为重要。
 
二、永远做…

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阿米巴经营模式：日航重生的经营模式

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 本文为柏明顿管理咨询整理发布

 
这个故事听起来神奇极了，2010年1月，世界第三大的日本航空公司因为经营陷入困境，申请破产，整个日本一片哗然，为了拯救日航，日本政府邀请有“经营之圣”之称的稻盛和夫出任日航的董事长。这位老人在不带自己的管理团队的情况下，仅用了一千天的时间，使这个大型国企重新实现盈利，并以历史最快速度完成再次上市。
 
2010年2月，刚刚来到日航的稻盛发现，日航员工的危机感，核算意识，盈亏意识相当薄弱，部门责任不明确，公司本部和工作现场，计划部门和操作部门，经营干部和一般员工之间，关系松散，各行其是，缺乏统一。…

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【阿米巴经营】稻盛和夫谈面对困难的勇气

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本文为柏明顿管理咨询整理发布
 
遇到苦难，需要一个猛劲，就要有“非干不可”的紧迫感，也就像修行僧那样去工作。同时，还不能被其他事情所困扰，必须准确观察现象。
 
稻盛和夫说过：“困难是客观存在的，是逃避不了的，因此，我们只能迎难而上”。逃避并不是解决苦难最好的办法，勇于承担，敢于面对，苦难也许会是你成功的助推力。
 
若抱有成见，事物就不会显示出本来的面目，一方面要有非干到底不可的恒心，另一方面需要一种越是需要仔细观察老老实实的态度。
 
这样一来，你就会突然发现过去无法克服的苦难已经在…

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广东省LED协会交流会，胡博士受邀分享阿米巴

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 本文为柏明顿管理咨询整理发布

 

  天宝电子（惠州）有限公司（以下简称：天宝）是一家制造消费品开关电源及用作工业用途的智能充电器及控制器的全球供应商，也是柏明顿集团阿米巴经营咨询项目的标杆客户。

 

  阿米巴经营模式的导入，让拥有30年历史的天宝重新焕发青春，业绩突飞猛进，并于2015年12月成功在香港上市（股票代码：01979）。上市后的天宝备受瞩目，逐渐成为了业内的标杆。

 

  2016年5月20日，广东省LED技术协会秘书长王永红女士组织一百多名会员老总走进天宝公司，举办首届线下LED技术交流活动…

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