作者文章归档:胡八一

胡八一,著名人力资源管理实务专家,香港柏明顿管理咨询机构高级合伙人、资深人力资源顾问;柏明顿人力资源管理咨询有限公司总经理,柏明顿首席顾问。

南风股份导入阿米巴项目改善经营管理


本文为柏明顿管理咨询整理发布

  南风股份,作为国内领先的通风与空气处理系统和能源工程特种管件设计、设备制造商,一直走在行业和时代的前列。为了实现企业持续健康发展,初春刚至,南风股份正式启动了阿米巴经营管理咨询项目,对公司的经营管理体系进行突破和超越。


绸缪

南风股份经过二十多年的努力拼搏,从小到大,从弱到强,发展到今天,已拥有核电、石油化工、煤化工、地铁、隧道、风电、民用建筑等多个业务板块,年产值超过8亿元的集团公司。

然而成功者总会看向远方,卓越者早为绸缪之计,从上年起,公司董事长、总经理杨子善,常务副总经理樊保柱就如何进一步优化和完善公司经营管理模式进行了深入…

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柏明顿4月份项目总监会精彩回顾


 2016年4月29日,柏明顿4月《企业平台+阿米巴+合伙制》管理咨询项目总监会如期召开,柏明顿部分顾问老师从全国各地的项目中赶来,齐聚广州总部,在董事长、首席顾问胡八一博士的主导下,对柏明顿近期的阿米巴咨询项目进行亮点总结与经验分享。
 

 

  柏明顿阿米巴咨询项目遍布全国各地,涉及各行各业。本次项目总监会,各位项目总监分别对山东星火传媒、浙江水晶光电、沈阳桃李面包、一呼百应等阿米巴咨询项目进行亮点总结和经验分享。同时,对正在进行中的四海家具、王力集团、吉林昊宇以及天地壹号等项目的难点进行了交流。
 


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星火集团续签阿米巴项目,柏明顿再次保驾护航


星火集团

 

  20年前,星火式记忆法横空出世,掀起了中国英语教辅、教育领域的技术革命,创始人马德高先生带领星火国际传媒集团(以下简称“星火”)一路前行,成为了国内最大的英语辅材提供商。如今,星火业务版图已横跨图书出版、数字科技、教育培训三大领域,发展成一家大型综合文化产业集团。

 

 

  优秀的企业,总能不断地做出前瞻性的决策与行动。2015年6月,星火与柏明顿形成战略合作伙伴,于6月16日启动了《阿米巴经营管理咨询》项目,并迅速落地阿米巴经营模式。

 

 

星火与阿米…

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《阿米巴落地实施策略班》5月排期新鲜出炉啦!


  本文为柏明顿管理咨询原创

  忙碌而充实的4月即将过去,柏明顿始终不忘初心,专注于阿米巴经营落地咨询,以自身的丰富实操经验和过硬的专业能力,协助中国的企业落地阿米巴经营咨询项目,同时也帮助更多的企业学习中国式阿米巴经营模式。

 

 

  4月,柏明顿各类阿米巴经营模式课程席位异常火爆,包括《中国式阿米巴经营模式落地实施策略班》。课程通过理论与案例分析相结合的方式,分享“分、算、奖”的中国式阿米巴落地实施的策略,大受热捧!

 

 

 因此,很…

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中梁集团落地阿米巴,拥抱时代变革


   4月是春意浓浓、充满生机的季节,对于柏明顿管理咨询集团来说,却是一个丰收的季节,频频传来好消息。两期《阿米巴经营总裁训练营》刚落下帷幕,柏明顿管理咨询集团与中梁地产集团正式签约阿米巴经营模式咨询项目。

 
 
(项目启动大会合影)
 
  4月26日,中梁地产集团《阿米巴经营管理咨询》项目正式启动,项目由柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士担任项目总监,柏明顿上海公司总经理、资深顾问刘峰老师担任项目经理。此外,项目顾问团队还包括柏明顿资深顾问李忠玉老师、吴锟老师和孙丽老师。
 
 

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柏明顿阿米巴经营课程于帝都落幕


 2016年4月24日,为期三天两晚的柏明顿集团1604期《阿米巴经营总裁训练营》(北京站)落下帷幕,数十位企业家在这里学习了最落地的中国式阿米巴经营模式,帮助企业业绩倍增、及时转型、从管理向经营转变。

 

柏明顿集团1604期《阿米巴经营总裁训练营》

 

  三天两晚的课程,三位导师——柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士,柏明顿阿米巴商学院院长、资深顾问陈扬名老师,柏明顿上海公司总经理、资深顾问刘峰老师分工合作,不仅向企业家们讲授阿米巴经营模式的实学和哲学,还向企业家们分享了很多阿米巴咨询项目的干货,组织企业家们…

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阿米巴思考:企业怎样才能让员工有安全感?


 本文为柏明顿管理咨询整理发布


  一则关于顺丰快递员小哥被打的视频在社交媒体引发了关注。

  据报道,4月17日,北京市东城区富贵园一区内,一名骑三轮送货车的顺丰快递员,在派送过程中与一辆黑色京B牌照小轿车发生轻微碰撞。黑色轿车驾驶员(中年男子)下车后连抽快递员耳光,并破口大骂。视频中,中年男子至少5次击打快递小哥面部,并伴有辱骂。

  4月18日,有网友上传了据说是顺丰创始人王卫的朋友圈截图,在截图中,王卫表示,“如果这事不追究到底,我不再配做顺丰总裁!”


  顺丰官方微…

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阿米巴经营分享:不肯放手的控制狂领导,你该改变了


本文为柏明顿管理咨询整理发布
 
没有人喜欢被管太多,这会让人感到受挫、泄气、没干劲。然而,有些管理者就是管不住自己。和一个不肯相信下属的控制狂领导打交道确实是个麻烦事。但如果你就是那个管太多的人,该怎么办呢?
 
 
如果你和大多数管太多的管理者一样,根本就没有意识到自己已管太多,如果你已经有以下迹象,就证明你已经管的太多了:
 
1.你对下属做出的成果永远不满意。
 
2.你常常感到沮丧,因为下属做事的方式和你不同。
 
3.你非常关注细节,并且觉得改正错误是件值得自豪(或很费劲)的事。
 

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阿米巴落地案例——积分管理


 本文为柏明顿管理咨询原创。

 
  阿米巴经营模式分为实学和哲学两大部分,企业落地阿米巴经营要“双管齐下”,在进行组织划分、经营会计等实学操作时配以经营哲学在员工中的渗透,与员工激励相结合,才更能产生效果。
 
  柏明顿正在进行的阿米巴咨询项目中,星星科技(股票代码:300256)不仅好学求变,经常让管理团队回到我们《阿米巴经营总裁训练营》中学习,在项目的导入过程中也十分注重激发员工的积极性。
 
 
 
  在2015年12月“集团平台化暨阿…

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柏明顿阿米巴经营课程的巨轮,驶进了首都!


 都说友谊的小船说翻就翻,而柏明顿阿米巴经营课程的巨轮却始终强劲、稳健,载着企业家们的期待与厚爱,再次驶进了首都北京!

 

  2016年4月22日,柏明顿《阿米巴经营总裁训练营》课程在北京万世名流酒店如火如荼地举行。本次课程不仅有全国各地的几十位企业精英,还有来自新加坡的企业家,他们共同登上了柏明顿阿米巴课程的巨轮,开启阿米巴经营落地的“奇幻之旅”!

 

(课程现场)

 

  本次课程导师为:柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士,柏明顿上海公司总经理、资深顾问刘峰老师,柏明顿集团资深顾问、阿…

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