林永青 2023年2月6日 03:26 | 查看原文

说一句“废话”：无解的才是#悖论#，有解的就是#知识#。知识都可#证伪#，因为能够说出来的都预设了#边界#。边界在哪里？#虫洞#！

刘孟轩 2020年9月10日 08:42 | 查看原文

一切商业机会，都是从消费需求中来；理解消费者需求，就是人生其人性，更是认清企业的初心。资本扩张的边界，是市场；市场扩张的边界，是购买力；购买力扩张的边界，是就业人口数量和质量。每个人、每家企业都想，成为那个理想中的自我，都想要自己变得更有才华与魅力、变得更加专业与专注、变得更加品位与强大、更有魅力与竞争力......心界的格局与战略驱动力，决战致胜需要的不仅是一种思维，更是一种状态。#边界#

陈春花 2017年8月19日 01:24 | 查看原文

经营的基本元素有四个：顾客价值、成本、规模、赢利。真正影响企业持续成功的主要重心不是公司的#战略#目标，也不是发展战略和运营管理的流程，而是专注、集中焦点于为顾客创造价值的力量。互联网时代不在乎你懂什么，最重要的是要看到变化；如果不了解这个变化，就可能会被淘汰。要站在顾客的立场，运用顾客的思维方式，集中能量，打破企业与顾客之间的#边界#，与顾客互动，一起创造价值。

张志东 2017年7月9日 07:47 | 查看原文

每个产品，均有自己的#边界#，一个产品应对一个核心诉求，解决一个核心问题。有的产品团队因为历史上有大的收入，或者大的用户量，就觉得自己牛气。对产品的核心理念和用户的感受，缺乏#敬畏#，以为有资金有团队，叠加功能就是他们团队的狼性进取。在业界，有不少公司的产品也有存在同样的问题。

陈春花 2017年6月20日 10:05 | 查看原文

今天，各个行业的特征变得越来越模糊，#跨界融合#大行其道。智能互联产品不但会影响公司的竞争，更会扩展整个行业的边界。竞争的焦点会从独立的产品本身转移到包含相关产品的系统，再到连接各个子系统的体系。一家产品制造商可能要在整个行业领域内竞争，有的时候消费者甚至也会参与到竞争中来。如今没有人可以百分之百地确定自己的竞争对手是谁，导致这种情形出现的原因是：所有行业的#边界#都在被重塑。