（一）   有人的地方就是社区；

（二）   口碑网、大众点评网都属于社区。

按照这两个观点的得出的结果是：布谷网（http://www.buuguu.com）做的也是社区。因为有人，因为也是做评论。实际上，在进入育儿这块市场的时候不久，定位就是：育儿经验分享空间。实际上用社区代表空间更贴切。但在到底是不是是社区的问题上，布谷网没有明确的提出来。布谷网更关注的是：布谷网能给用户提供的是什么样的价值。

不管做什么行业，不管是web1.0还是web2.0，其实就是做用户，做用户就是做价值。我们给用户提供一个产品，那用户为什么需要你这个产品，你的产品的价值在哪里？与其他同类产品的价值差异性在哪里？这个是最关键的。说得再说，还不如多花点时间来听听用户的意见，研究和满足用户的真正需求。只要是有人在用，只要是有用户觉得有价值，那就是好产品，黑猫理论。

我们来分析布谷网能给用户什么价值：

要找出育儿点评网站给用户的价值，首先要看育儿家长关心的是什么？用户到点评网站来，目的是：

（1）因为要买某种育儿产品，但想了解产品的一些使用情况，其他消费者对该产品的评价；

（2）用户使用某种产品，发现质量有点问题，上来看看别人使用的情况；

      （1）和（2）种情况是导购性质。也就是网站要提供有价值的产品导购点评。

（3）用户在养育孩子的过程中，遇到一些问题，想看看看别人对这个问题的处理办法；

（3）种情况是教育培训经验。主要是教育产品的消费和方法的分享。

（4）用户想上来贡献自己的养育经验。

（4）种情况是喜欢把知识经验分享给别人的用户，但网站要解决这类型用户的贡献价值。也就是说，不能把用户贡献当成爱心大放送，而应该以商务价值的方式来体现。同样也是看文章中，麦田提到的社会化商务，布谷网解决这个问题也应该基于这个原则之下去解决。

从上面（4）种情况来看，要满足用户的需求价值，布谷网要解决两个问题：

（一）内容的价值。

      用户关心的是育儿点评网站提供的内容价值。比如说，婴儿使用惠氏奶粉后有便秘问题，用户通过布谷网站能知道很多用户使用后都有这样的问题，那估计就能知道是奶粉出问题，通过这里还知道那种奶粉最合适换。内容的价值就满足了用户的需求。

（二）贡献者的价值体现。

       点评网站的内容完全是来自用户。而内容的价值基本上就是网站的价值，内容的提供者是用户。目标很明确：别的事情你先别说，把你的用户服务好。才有可能有好的内容有好的价值。所以说，服务用户是网站出开发产品之外的最重要的工作。

 如何体现内容贡献者的价值？

（1）       社区文化：要保持有这样一种高水平的孕育文化。母性是伟大的。大家好才是真的好。好的社区文化能引导用户乐于贡献自己的养育经验消费经验。

（2）      精神价值：精神价值是让用户在贡献出好的养育经验之后，得到其他育儿家长的认可。有人用，当然觉得就有一种被认可的满足感。

（3）      商务价值：如果让一个人选择去做一件事情，在一般情况是，以最现实的、具体的、可看到的价值体现是最好的方法。比如产品（如换购、低扣购物）、比如可以消费的网络币（如Q币、百度的积分）。

   网站的用户分布及价值

布谷网站的用户分布为两种：

（1）       浏览内容的用户，按照“二八理论”，占总用户数80%；

对于以浏览内容为主的用户，布谷网能提供怎样的价值？在系统设计上， 是否可以最大限度的在不注册的情况下也能参与其中？比如可以参加投票。毕竟我不注册，但也要有表达的权利。

（2）       贡献内容的用户，占总用户数20%。

    有的商务都很简单，我来了，我看了，我贡献了？我得到什么？就是要遵守一个原则：付出与获得的关系。类似与会计的借=贷的关系。解决好这个问题，就有发展，解决不好。就需要解决好。废话。呵呵。。。。。。