孤独的脚印(又名孤独的管理博士)(38)


  (我的纪实连载)

  孤独的脚印(又名孤独的管理博士)

  (38)

  (续37)话说我平常干惯了活,真在家里呆的日子也不好过;虽说从企业的高层管理被下发到二级单位后,领导们从来的确没有安排我干什么具体的有名有利的活;但企业生产在线的确还是有不少的事需要人干的,尤其是那些工序流程在线的实际瓶颈问题;摆在那里多少年也没有人管。而我正好利用自己的空闲,也的确解决了不少大的瓶颈问题;而且因为我的文章发表,还使得很多家快要破产的企业找到了我;正是因为应用了这些工序流程在线的管理方法和创新经验,结果的确使一些企业起死回生了;有的企业还从此以后成了行业先进。

  然而现实就是如此残酷,应用你的方法可以;但用调动的方法把你要去,还没有哪一家国有企业有过这种想法;因为任何单位的领导都不是刘备,都不愿意引进诸葛亮;所以我在职时请的人不断,下岗后却门可罗雀;反而没有人请我指导了。

  我第二天就来到了这家生物工程的民营公司,其办公室主任接待了他;原来这办公室主任就是一个MBA博士。听说了我的经历后,对我很感兴趣;在我报到的当天就与我进行了长谈。由于各个不同形式的管理自己都介入过,所以管理上的话题竟然使得这位工商管理博士对我赞扬不止;当即就陪同我拜会了这位民营企业家。

  这位被外界神化了的企业家,却在我的面前没有很多语言;更多的话全部是那位办公室主任发起的,他只是附和一下;基本还是听我的述说。

  原来是公司的快速膨胀,内部管理也就十分混乱;要我进来的目的,就是如何能高位嫁接管理;使公司的管理能快速进入正常化的轨道。

  我当时连办公室都没有,只能在那些出差人员的办公桌上办公。当然任务也是很具体的,那就是把我当初的国有企业制度全部复制成本企业的现制度。在书写制度的同时,也要求我把当初的企业管理成果全部归纳;以便现企业如何应用。

  由于我写的材料被办公室主任修改后,并没有再经过我再审核;所以材料发出去是什么,我自己并不知道;待后来知道却是本企业的总结材料时,我又能说什么呢;就这样一个泡沫企业,竟然成了一个行业的领头羊;如今这里到处是热血沸腾的年轻人,每天除了造势;倒还真说不出有什么正经事要做。

  不久,这位民营企业家直接找我;原来是要我主持本企业申报国家技术中心的工作,并直接安排了我的办公室。说实在的,当初我在政府机关和国有企业上班时的办公条件都没有现在这里好;因为这里一切都是按最时髦的门面设计的。当然安排了我的办公室,那是要我把国家级的技术中心批准到本企业来。

  天下的确没有免费的午餐,我见识了民营企业家们的势利;当初不端他们的碗时,对你不知是多么客气;可一旦你端上他们的碗后,那面孔完全变了;因为他们是在资源利益交换中成长起来的,你失去权力的知识能为他们创造多大的利益呢。

  (未完待续)