“老员工是财富不是包袱”,这句话说得太有道理了!我认为,企业不用老员工的真实目的,是因为老员工的使用成本比较高,如工资、情感、惯性、较难管理等,而使用新员工不光工资成本低,还易于管理,就是他们比较听话吧。从日本的终身雇佣制看,正是由于老员工多,才使得企业发展很稳定。
企业中应该是“老中青三结合”的人才结构比较理想,而中国企业一味地在宣传企业是个人才年轻化的公司,想昭示其企业的生命活力,这是不成熟的偏颇甚至是错误的理解了“年轻化”,企业心态的年轻更为重要,而不在于年龄的年轻化。“少年老成”和“嘴上无毛办事不牢”是说年轻人的“损处”的,而“生姜还是老的辣”和“老当益壮”是赞美那比“年轻人”大点、成熟点的人的。
因此,还是那句话,“合适的就是最好的。”不以年龄论事,才是经营企业真格的理论!
企业中应该是“老中青三结合”的人才结构比较理想,而中国企业一味地在宣传企业是个人才年轻化的公司,想昭示其企业的生命活力,这是不成熟的偏颇甚至是错误的理解了“年轻化”,企业心态的年轻更为重要,而不在于年龄的年轻化。“少年老成”和“嘴上无毛办事不牢”是说年轻人的“损处”的,而“生姜还是老的辣”和“老当益壮”是赞美那比“年轻人”大点、成熟点的人的。
因此,还是那句话,“合适的就是最好的。”不以年龄论事,才是经营企业真格的理论!