教练是一面镜子，一面双面的镜子。它既可以照别人也可以照自己，教练和被教练者没有高低之分，是一个平等的，互相信赖的关系。而整个教练过程也是一个教学相长的互动过程。

广州大峡谷蒸馏水有限公司的总经理李聚辉给我讲了他运用教练技术的体会：“在运用技术的过程中，我大公司制定了一个目标，每月营业额增加30%，成本降低10%，我与同事们进行了交流改变以前给他们的制定任务的彻底而让他们自己制定任务。如果有人对自己更高，或者让他看看自己是否适合目前的职位。结果一个月后检视时，全部完成预定目标。”

“这个过程中我也提升了我自己的管理能力。我会经常自我提醒。比如，想发脾气时我会教练自己：这是不是解决问题的最好办法？我还可以有什么选择？最的，收获最大的是我自己。”

你已经做得很好，但是，你还可以做得更好。所以我们说教练的本质是激励。教练，就是不断发掘新的可能性，激发潜能，让成功者更加成功！