知识资本经济时代已经到来,在未来的商业时代只有两个制高点:资本和知本.资本的游戏规则随着商业的演进而逐步的完善和成熟,而知本则面临着的是探索和尝试.价值中国网则是一个关于知本的典型尝试.商业资源整合可通过产业价值合并的方式来实现.而知识资源的整合如何来体现价值呢?这也是摆在中国价值网以及类似知本产业面前的一个难题.

      还是要先说说资源整合的问题.资源整合如果要产生价值的话是需要一个核心.这个核心就是发起者.发起者要有自己的商业核心战略,这样也才有了围绕核心而展开的资源整合;在资源整合完成后,也是发起者来实现资源整合的价值-------原则上来讲是所有资源参与者都是互利共赢的.但,同时又带来一个新的问题:如何将所有资源参与者聚集起来形成一个统一的价值观并互相的配合工作.这不是一项容易的工作.企业并购容易完成,但如何让发生并购的企业磨合并产生巨大的效益则是不容易的.就中国价值网而言,在整合了管理界和产业界的精英后如何产生效益则是一个很关键的问题.

       林永清先生是一个富有浪漫主义色彩的创业者.中国需要一家出色的管理咨询机构.中国价值网起到了引导的作用.如果是从管理咨询或培训业务入手的话,那么,专家的选择标准则需要慎重考虑的.另外,业务的问题也是需要由相应的组织来实施的.另外,中国价值网还可以朝媒体杂志方向突围.

       "人才聚集平台+产业平台"可能是知本赢利可选择的模式.