编者按：时值改革开放三十年之际，为回顾中国企业管理企业文化的发展历程，感触良多。古人说，温故而知新。反观来路，再阅前著，特别是一些即使在今天来讲，也仍然是具有积极意义的文论，节选一、二，呈与博友
企业哲学的内涵与功用
一、企业哲学的内涵
什么是企业哲学？企业哲学是一个企业特有的生产、经营、管理活动，处理人际关系等等全部工作、行为的方法论原则。它是企业人格化的基础，企业文化遗制密码、灵魂和神经中枢。从根本上说，企业哲学是企业进行总体设计、总体信息选择的综合方法，是企业一切行为的逻辑起点。例如，“北汽精神”，大庆提出的“献身、创业、求实、进取”的“大庆精神”，都生动的体现着他们的辩证思维的活力。
二、企业哲学的功用
企业哲学是各种群体的，或个体的企业行为的方法论基础。首先，任何行为，都时刻面临着选择；这对于竞争日益激烈的企业的生产、经营来说，尤其是这样。选择A点，还是选择B点……这必须由一个科学的方法论导向。其次，任何行为，都必须达到有序，才有可能真正获得效益。而如何使企业开放，在同外部的交换中，达到在序状态，这必须用系统方法论武装，否则，是难以奏效的。第三，没有规矩不成方圆。然而，单是刚性管理，缺少文化氛围，管理并不能获得成功。这也需要在实践中解决其辩证关系。第四，搞活企业，首先是搞活人的思维，进而搞活人的行为。如此等等，都说明，企业哲学并不是处于企业管理、企业实践之外的“客体”；同时也说明，企业哲学在企业各个层次上，各个运行与发展的切面上，都是最高层次的导向者。
注：1、本文选项自《企业文化概论》第七章第一节“企业哲学”，其中包括四个问题，此乃“之一、二”；2、本文全系原文，一字未改。