企业解决了超过85%的社会就业问题，而且，所有人将在各类企业、各个企业中度过生命中最重要、也最有创造力几十年。所以，好的企业文化，也就是好的社会文化。张瑞敏在他的书中提道，“企业家负有建设好的企业文化的责任。”

任何一家企业肯定都有企业文化，（无论有否成文、有否贴在办公室墙上），但是我们多数的企业有没有“好的”企业文化呢？这是需要思考的大问题。上一代的企业家们都经常挂在嘴边一句话就是：“做事就是做人”，以至于我经常听到很多经理人们也喜欢重复这句话。

（一）这句话从哲学上讲肯定是对的，因为所有的企业活动，都是“人的活动”；然而从管理角度看，却不够“具体”。（严介和在这个问题上，已经说得具体一些了，他从时间上作了区分。）我们应当问一问当底什么叫“做人”？或者如何“做人”？前一代的企业家，习惯将“做人的秘诀”当成经营管理的法宝或利器，秘不示人。可笑的是，以至于很多经理人，进企业十多年后，还不知道如何“做人”。企业的文化变成一种“江湖文化”，也有的经营者公开将“武侠文化”做为企业文化。

（二）冯仑所批评的“企业江湖”，是改革开放初期延续下来的产物。“江湖文化”是什么？江湖文化不过是更简化、更粗劣版的、混和了“官场文化”和“暴民文化”的玩意儿，是潜规则、是私刑裁判。改革开放初期最早的一批开始“自主创业”的“个体户”，往往在个人品德上，是比较糟糕、甚至恶劣的。（这也是历史的必然，因为也只有这一批人，才有最大的勇气；同时，更多是在走投无路的情况下，开始“投机倒把”的。）

（三）如果我们都认为建立法治社会的是正确的话，企业中的“江湖文化”就是应当抛弃的。企业完全可以讲法制，企业所有者和员工之间，完全可以依法做事、依法做人。企业的员工对于企业所有者，除了法律义务以外，没有别的义务；反过来也一样。

真理的反面就是谬误。不要“延伸”或曲解我对法律的提倡。有人会说了，“中国社会是人情社会，只讲法律是行不通”。请注意，首先，我并没有说“只要法律，不要人情”；我认为，人情要在守法的前提之下；其次，西方是法治社会，未必就不讲人情。只是西方的人情是个人主义文化下的、有距离的、保留个人稳私的“人情”。比如：西方人不会八卦你的家务事、西方人不会七大姑八大姨地做好人。

（四）我们需要什么样的企业文化呢？首先是守法。每个人、每个企业所面对的法律条款都是一样的，这一点无须多说。需要重点强调的是，法律可以让每个人很具体地明白自己应当如何“做人”。（在过去，中国如何做人的功课是，每个人都要熟读《论语》。）从结果上看（实用主义的态度），个人的自律是不可靠的，法律越完备越好，那是对人权、财产权和生命权的更细致入微的保障。（中国人的基本人权都还缺乏起码的法律保障，哪怕法律细致到我们认为繁琐。两“害”相权取其轻，法律多肯定比法律少（或没有法律）好得多！！）；

其次，在守法的前提下，企业文化都需要倡导一些社会的普遍的价值观。比如：与人为善；相互尊重等。

最后，也是最需要企业努力的地方就是，每一个企业对于自身特殊亚文化的强调。比如，强调创新还是强调规范，强调宽松的工作氛围还是强调创业精神等等，都将因企业处于不同类型、不同行业、不同发展而有所侧重。