酒店管理札记(一)


  早上大堂副理汇报工作,惊闻一名优秀的员工提出辞职申请,原因是酒店一位客户代表经常打电话找她,甚至经常在她下班回宿舍的路上守侯,送她东西......

  作为直接管理人员,我让销售部人员和客户联系一下,委婉的向客人提出:您的个人生活我们不应该也无权干涉,但是您不能影响我们员工正常的工作,同时我要求大堂副理认真做好该员工的思想工作,在遇到困难的时候要寻求酒店的支持和帮助。

  至此,我还在思考:酒店员工是每天都要面对形形色色的客人的,作为管理人员,我们不仅要培训员工的服务意识和技巧,同时还应该经常性的对员工进行人生观、价值观的教育,特别是女员工,更要教育她们自珍、自爱、自重,当孩子遇到青春期问题时,需要我们的领导和管理人员及时疏导和帮助。只有员工在身心健康,心情愉悦的状态下,工作的效率才可能是最高的。

  由于酒店服务工作的特殊要求,年轻员工特别是年轻的女员工较多,而对员工的思想教育工作恰恰是目前酒店管理中比较薄弱的环节。