一粒老鼠屎，坏了一锅汤

                  ----要注意内部财务人员举报风险

作者：李明俊

据统计，在税务机关查处的偷税案件中，举报稽查占所有稽查案件总数的九成左右，其中，来自于内部人举报的又占举报案件的九成左右。而内部人举报中，如财务人员举报，由于举报证据通常都会详细确凿，对公司影响通常都会较大。因此，老板要善待员工特别是财务人员，尤其是在财务人员离职时一定要处理好双方间的关系。因为财务人员掌握的都是公司最核心的商业机密。不要因小失大，避免无谓增加企业的税务风险和支出。

（一）案例情况

广州有一家服装公司的女老板最近找到我们，因为她的公司被税务机关查处了，要求补缴税款、滞纳金和罚款接近200万元。而起因是，该公司人力资源总监要辞掉一个管理人员，这个管理人员因打了下面的工人一巴掌，违反了公司的规章制度，可他的老婆是公司的一名财务人员。这名财务人员就找到人力资源总监，希望公司能改变上述决定。总监不同意，这名财务人员就提出辞工，并提出一个月后离开或给予一个月的补偿金要求。按照劳动合同法这也是合理的正常的要求。但人力资源总监因与她老公关系不好，故以自己提出辞工的理由予以拒绝并要求该名财务人员第二天就离职。这名财务人员为此找到公司老板，老板以此事由人力资源总监负责来搪塞，未同意她的上述要求（后经了解，此老板被员工私下称为“周扒皮”，以吝啬闻名。不同意的原因纯粹就是为了不想付一个月代通知金）。这名财务人员愤愤然离开，在辞工走人的一周后，税务稽查机关就开着一辆卡车进入该公司稽查。稽查人员进公司以后，直奔该公司二楼一间办公室，这间办公室不同于其他办公室，门口没有铭牌，名字招牌什么标识都没有，是该公司专门做内账的房间。税务稽查人员把这间办公室的物品包括电脑在内的所有资料、设备，统统用一辆卡车拉走。最后税务机关做出该公司有偷税行为的决定，随之做出上述处罚。

（二）案例分析

接下来的2个月，这个女老板公司生意也不再打理，每天跑到税务局“坐班”，交待、核对所有的数据。每天晚上，笔者都会收到该老板一个电话，汇报去税务局干了什么，税务局问了什么，自己如何回答的，并请笔者预测明天税务局有可能会问什么，自己该如何应对。笔者每天都要“占卜起卦”，都快成算命先生了。

2个月后这件事基本告一段落。耗时、耗力、耗钱、折腾自不用说。

事后，我问这位老板，一名普通财务人员一个月工资区区2000元左右，人家的要求也是合法合理，为什么不答应呢？要知道，财务人员掌握的是公司最核心的商业机密，有什么情况不清楚呢？一般而言，财务人员都是比较内秀的，忠诚度相对也比较高，不太爱“折腾”。所以老板和高层管理人员一定要重视和善待财务人员。我认为，在财务人员走的时候，多发3个月工资都是应该的.像这个老板，因区区2000元，却带来近百万元的直接损失和2个月的时间损失，严重得不偿失呀。虽然这是一个负面的例子，财务人员发生这样的机率非常小，但对整个财务群体的影响很大，这个财务人员，缺少了应有的忠诚度，但作为老板，更应该好好反思呀。

后记：这个女老板，是武汉人，最近两年一直在同她老公闹离婚，并且因为财产分割问题闹上法庭，已经两三年了双方还在纠缠不清，耗去了很多时间和精力。折磨得这个女老板人形憔悴。这次公司又发生这么大的事情。我一直在想，为什么会在她身上不断有问题出现呢？是不是该到庙里烧烧香呀？从事后这个女老板对待我这个顾问的身上，我找到了答案。我与这个女老板两年前在讲课时偶遇，因同情这个女老板的境遇，又感觉她特别的坚强，所以在接她这个案子时事先根本没有谈咨询费的问题，前后共花了差不多两个月的时间，中间不断与这个老板电话联络或见面交流。案件结束后，收到这个老板送的一辆吉普车-----给我儿子的一辆玩具车。我找到了原因，原来都是“扒皮”惹得祸。事后我在猜想，迟早，这个女人肯定还会出事的。

        博客地址：http://blog.sina.com.cn/jimmylmj