[周末茶座] 由于在哈佛学习，周末茶座的文章就以管理主线。
撞钟也要有标准
“做一天和尚撞一天钟”这句熟语是在文革期间学习是毛泽东《反对自由主义》中学的，毛泽东用来比喻自由主义的一种表现，原文中说：“办事不认真，无一定计划，无一定方向，敷衍了事，得过且过，做一天和尚撞一天钟”。
这熟语是有典故的。有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
这个典故告诉人们，事事恭谨，勿因小而不为，保持一个积极向上的心态，即使是敲钟，却能敲另一番韵味。敲钟如此，做事做人亦如此。在小和尚眼里，“钟”如“佛”，从一件平常的事，使思想上升到另一种高度，这也就是所谓聪明人和愚人的区别。
如我们从管理学的角度去点评这个典故，本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
看来毛泽东的诠释可能是最完整的，他不愧为伟大的管理学家。