2009年7月21日，中国猎课网资深培训师胡大平老师为江苏扬力集团培训了《高效领导力》的培训，此次培训是为扬力集团的50多位高层领导做培训。

 
培训现场

 认真记笔记

 
    本次培训总体而言是非常成功的，这点可以从培训现场和通过学员填写的反馈表上可以看出，大家对此次培训整体上还是非常认可的。培训的圆满完成和学员的积极参与是密不可分的。扬力是制造型企业，本次学员是高层领导，日理万机，仍然积极配合培训工作，珍惜集团公司给与的培训机会，从现场和反馈表中看出学员还是很愿意参与的，几位学员到讲台上和老师的互动，也看出大家的认真参与。而胡老师既有丰富的管理领导经历，且拥有丰富的培训经验，授课投入，用几十年的阅历和经验向学员分享了领导之道。本次培训得到了公司高层的大力支持，使培训得以顺利进行，感谢组织者张老师、夏主任、杨主任、陈小姐的大力支持。
    以下是部分学员对老师课程的分享，精彩连连看：
Ø 学会了上下级间的沟通技巧，在工作中对领导布置的任务做到不议论、用心用脑做事，同时要把职业当成事业来做。
Ø 最大的收获是对领导沟通能力的阐述，不能以命令的方式对待下层，而应该平等得善于沟通、支持下属做的工作
Ø 领导岗位是一个高难度的挑战，需要有很强的责任心，并要加强学习，提高境界，也是修行做人的一个过程。
Ø 做任何事情要多与下属沟通，多激励少批评，少指示，多帮助和支持
Ø 1.深刻理解了领导者的五大角色,对角色转换有了深刻的认识；2.深刻理解了人文领导的四大要素，对沟通的艺术感悟较深；3.明确了领导要做的三件事：定目标、搭班子、带队伍
Ø 1.认真做事才能将事作对，用心做事才能将事作好。2.注重沟通方式。3.人生是从磨难开始的。4.大爱出大智
Ø 领导者的价值观，要拥有平衡的阳关心态和谐的内心感悟，怎样组建高效的团队，领导要讲究艺术和修养，不要用权力解决问题，要用心上下沟通，注意方式方法，领导别人先要领导自己
Ø 参加本次培训我对课程中的五个模块有了更深刻的了解，特别是对领导者的五大角色和五大角色之间的平衡及沟通，批评艺术有了新的认识，同时对人文领导的自我修炼有了极大帮助

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