中国成语“杞人忧天”的发源地河南杞县，7月又发生了“杞人忧钴”的新闻。 
       河南杞县利民辐照厂在6月7日发生了一起钴60的卡源故障，其实故障并没有造成核泄漏、核污染.只要安民告示，本不会有什么故事出来。
       但由于地方政府陈旧的行政观念，消息被人为地封锁起来了，并且还指示当地媒体“不能报道此事”。结果一个多月中，谣言不断“发酵”，最终造成了大爆发。当地百姓在一天之内因恐慌核爆炸大量逃亡外地。网上的照片显示出城的车辆和人员爆满，原来不到1小时的车程大家用了6、7个小时才挤出去。
       由于信息不透明，从众效应使得谣言变成了事实。政府为了维护“无知的镇定”，后果却是失去了百姓的信任。大逃亡不仅付出了高昂的社会成本，祸患更大的是信息不透明导致政府信用的丧失。
       其实，我们搞企业管理、搞信息化也会出现向“杞人忧钴”一样的现象。
       管理和信息化一个很重要的价值就是解决企业内外、公司上下信息不透明、不对称的问题。企业因为信息不透明造成的损失往往无法比较、无法假设，显现不出来，就向“杞人忧钴”那样，没有爆发之前虽然事实已经存在，但是并没有显现出来。
       事实上，真的等问题都爆发出来的时候，就无可救药了。所以，搞企业管理不同于搞经营。一家企业经营搞好了，可以立杆见影，看到效益。但是搞管理、搞信息化，防微杜渐，效果可能仅仅是不出问题，从管理学的角度来说，这应该是个保健因素吧。（保健因素是说有了不一定会更好，没有的话就有可能出问题）
图形天下：

劝君莫惜金缕衣，劝君吸取少年时。花开堪折直须折，莫待无花空折枝！

佳文共赏：
       作为一名情感充沛的诗人，李白把爱和血流进了诗歌让我无数次的激动和共鸣；作为一名丈夫，李白对徐氏的冷漠，和对情感的放纵实在是给自己的人格打折。用老百姓的话说，这个人心肠够硬的，少了些人情味-------