《探源“管理学”》之：现代管理者——现代管理者的素质（九）

续上：管理者应具备的能力

（一）创新能力。

管理者的创造过程有学术研究提出如下六个阶段：欲望期、饱和期、整理期、酝酿期、豁朗期、实证期；又有观点提出五个阶段：动因——准备——孕育——顿悟——验证。大多数的学者认为应为下列四个阶段：1、准备阶段，包括积累知识、发现问题、调查研究、收集资料、分析前人的经验等。2、酝酿阶段，即萌发创造意识，通过创造性的思维和丰富的想象，运用各种创造技法，展开艰苦复杂的创造性活动。3、豁朗阶段，取得突破性进展，通常表现为“灵感”。4、实证阶段，即对创造成果进行科学验证，继续完善，并使之尽快投入使用和推广阶段。（待续）