《探源“管理学”》之：劳动与人力资源管理——人力开发基本原理（四）
能位层序原理
这里的“能”是指才能；这里的“位”指岗位、职位。能位层序原理，就是根据人的才能，安排相应的岗位、职位，也就是说，工作的职位应该与人的能力相匹配。如，企业最高领导者，对筹划、管理综合能力要求高些，而对业务技术能力要求比较低；相反，企业基层领导者，对具体的业务技能的要求比较高，而对筹划、管理能力要求就比较低些。这就要求领导者必须根据不同岗位、职位对能力的要求，配备具有相应能力的人，要知人善任，做到人尽其才，事得其人，使员工在其位、谋其政、负其责，充分发挥每个成员的积极性、创造力。（待续）