山寨厂商:蚂蚁打败大象


山寨厂商:蚂蚁打败大象

     山寨手机,山寨上网本,山寨XX…… “山寨”一词风靡全国。
     刘铭(化名)2007年入行山寨上网本,那时正是山寨大军开始从手机转战上网本的时期。“我是从做山寨手机转过来的。”刘铭透露,他的同行中很多人没有做笔记本的经验,有的也只是做过山寨手机。
   “但我们只是蚂蚁,累死累活的重复搬家的工作,不像那些正规品牌厂商是大象。” 刘铭面色沉重地说。

蚂蚁搬家之路
      随着手机行业的全面“结冰”,山寨厂商只好把目光盯在了上网笔记本上。在这个寒冷的IT里,上网本成了“冬天里的一把火”。特别在深圳华强北的卖场里,不少柜台清一色摆上了8到10英寸屏幕的超便携式笔记本电脑,这些笔记本外形个个很酷,很时尚。
    “我们的笔记本现在供不应求,每天都有很多客户排队提货。”华强北的宝华电子卖场,一位供货商忙着给前来提货的人解释产品情况时,见缝插针地回了记者一句。
IT界都熟知最有名的山寨厂商就是台湾的联发科,但威盛也毫不讳言自己也意欲成为上网本产业中的联发科。去年10月底,威盛在深圳联合微软及15家首批加盟厂商成立“开放式超移动产业策略联盟”,实际上是一次山寨上网本的大联欢会。
      山寨厂商的操作基本上是一种大杂烩的形式,简单的组合。比如,CPU用威盛的,操作系统则直接拿微软的,而主板、SSD硬盘、内存甚至是液晶显示面板等元器件就从其他联盟厂商获得,形成一套配置方案,再由OEM厂负责代工制造。
    “那时我们也想做上网本,但是适合轻薄本本的CPU一直都弄不到。”刘铭说,他所在的公司从去年年初开始筹划,直到去年9月底才“挤进”上网本市场。
      山寨厂商也采用股份公司制的形式,让处在销售终端的每个个体都成为股东,但又各自独立运营。“不管是我们厂商还是渠道销售,在终端方面维持或者说更加鼓励碎片化的运营状态,” 某公司的一位高层人员告诉我们,“但最后统一汇总财务报表的各项数据。”
       现在山寨产业链的分工,其实是横向一体化,研发、集成设计和销售各环节上,他们大多采取碎片化和轻量化。
      在百脑汇专卖电脑的王小姐说:“我们也像是一只只蚂蚁,独自地从那些中介手中进货,然后自己卖掉,赢利多少就靠自己的销量。如果卖的好,就再向他们要货,然后他们就马上发货过来。”
      对讲究快进快出的山寨厂商来说,他们什么都不想学,只想交了钱就能有“自己的”上网本可卖就行。而且这种做法也摊销了山寨厂商的研发费用,也养活了大量的方案设计公司。
      刘铭透露说, “我们就是拥有极低的库存和原料备货,我们都是等直接的零售个体户发来订单后,然后快速的进行组装,再快速的把货送出去。”
      实际上,山寨厂商就是在发货速度上比品牌厂商快,还没有库存的担忧。山寨厂商在靠速度与品牌厂商相竞争。

阿喀琉斯之踵
       山寨厂商开辟了一个蓝海市场,从而避免了在红海市场中,与品牌厂商进行残酷的竞争。
      山寨厂商玩的不是一个适合规模效应的产业,只是在玩着一个“小作坊”。
“我现在卖的上网本都不是品牌的,但它里面的一些主要元件不是微软的就是其它著名品牌厂家生产的。”百脑汇的王小姐说。
       她还说,“我们的货一般质量不会有大问题,如果真的出现问题的话,在一个月的保修期内可以更换,但是过后就没有额外的保修或赔偿之类的。”     
对于消费者来说,买东西主要是买售后服务。而山寨厂商“自己的”产品都是没有自主知识产权的,没有掌握产品的核心技术,如要自行修理的话就不现实。
      小李是大二的学生,为了方便又图省钱就买了一台上网本。“刚开始用的时候确实没发现什么问题,但是用了快两个月的时候,开始出现死机或黑屏,最后干脆连开机也开不了。”让小李更气愤的还是他后来要求卖电脑的帮他返回厂家进行回修时,卖家先是说回修又需要很长时间,后来又说厂家是不负责回修的,如要回修的话得额外加钱。
    “我们其实也想提供更好的售后服务,但是我们没有拥有产品的一些核心技术,让我们自己怎么去修理。”刘铭显得有些无奈,“如非要回修,那我们只好代替买家拿到正规厂商那去修理。”
     “我们其实关注的焦点是,最近上网本出现了什么更新奇和独特外观,不会像品牌厂商那样注重研发创新。否则我们的成本就非常高,很难与他们竞争。”
    “只要一看到上网本有什么新的变动,大家容易形成跟风。”
      山寨厂商的同质化非常严重,外观功能类似,质量参差不齐,最终导致好的产品也卖不出好价格。
     “这是在自我毁灭。”由于价格战打得太厉害,要赚钱就要尽可能压低成本,而成本的无限制压低必然挑战质量极限。“你敢用100块钱的芯片,我就敢用70块钱的芯片,”刘铭苦笑道,“我们行业流行一个口号:不要最好!但要最便宜!”
     山寨厂商自己开辟的蓝海市场,由于同质化严重,相互恶性竞争又使得自己处在了另一种红海市场中,这是山寨厂商真正的阿喀琉斯之踵。

另辟大象正道
      品牌厂商是正规军,山寨厂商是游击队。
     “我主要是向他们了解客户对我们产品的评价以及销售情况,最重要的是客户对我们的认可程度。”马总经理说,“我们不像那些品牌厂商是大象,可以打持久战。我们的财力有限,不可能长期耗下去。”
      但接着马总经理的口气又变强硬了,“把我们单独分开来看只是一只只弱小的蚂蚁,但是谁见了成群结队的蚂蚁,都会感到害怕。”
的确如此。随着全球经济的不景气,身为正规军的英特尔也难免置身事外。英特尔为了寻求新的利润支撑,也开始主动地向山寨厂商供货。
       更有消息称,英特尔(博客)全球副总裁、中国区总经理杨叙等相关高管,日前频频造访深圳等地,与部分山寨上网本制造商及中间商洽谈合作计划,并开始供货Atom处理器。
     “山寨手机留给大家的印象是,外观震惊,功能强大,但死机频频,电池短命。”对刘铭来说,不仅从做山寨手机中获得了不少的利益,而且也积累了许多经验。
    “我这次做上网本,一定得选最好的硬件芯片,雇法国设计师,”刘铭总结说,“同时还得研究顾客的购物心理:买主根本不怕你便宜;什么叫现代人士你知道吗?现代人士就是买东西就买最便宜的,不买最好的。”
      不过,刘铭还是最看重信誉,“口碑一定不能坏,一旦坏了,再怎么努力也很难弥补。”
       笔记本电脑的技术和资金门槛都比手机要高出很多。“光是运营资金就是做手机的4到5倍。无论是处理器,还是显卡、内存、主板,都不是一个小规模的山寨厂所能生产的。”马总经理对此看的很清楚,“我们不但要内部实行合纵,还要外部进行连横。”
      其实,山寨厂商是想通过内外联盟的方式,厘清上网本上游供应链,为下游厂家迅速进入上网本产业提供更快捷的渠道。
     “每个新生的行业,肯定都要经过一个洗牌阶段,就象当年的P3,P4行业,也都经过一个痛苦的过程,但最终整个行业还是生存下来,而且还致富一大批人。”马总经理信心十足地对我们说,“对于山寨上网本来说,现在也处于这个阵痛时期,谁有实力能坚持下来,到最后都会有回报的。”