刚才看了一个深圳的旅游电子商务平台项目，因为是朋友带来的，安排了不少时间交流。
但简直不知所谓，两个传统旅游出身的做电子商务，技术团队没股份，平台结构图就是用来忽悠不懂网络的人，严重同质化的推广方式还引以为傲，用户体验一遍又一遍的讲不清楚，财务数据含糊其词东拉西扯，简直象卖狗皮膏药的，直接扫地出门，浪费生命。
我从来没遇过这么胡扯的人，旅游电子商务那点猫腻有什么看不懂的，我要的就是他亲口讲出整个用户体验，他讲平台结构时有很多忽悠人的成份我就没捅破他，竟然干脆所有东西都忽悠上了。摘几个语录：
“我这个模式不是一般人能听得懂的，我要讲三遍别人还未必听得懂”
--我晕死，一般人听不懂，什么人才听得懂？连自己模式都讲得别人听不懂的，是什么问题？
“你不是普通用户，你是VC，你应该知道我们的体验”
--我知道你的体验有个P用，关键是普通用户要知道要走得通。
“我们肯定是以品牌取胜的......现在最大的问题就是品牌怎么做。”
--完蛋了，又是一个需要大量烧钱的，并且怎么烧都还不知道。
“我觉得用户贡献值这些没有意义，我们不需要计算用户在平台消费多少，做收入计划没有意义”
--我靠，听到这我就真是气得一句话都说不出来了。
根本不想跟他们说话，让他们识趣些自己走吧，临走跟我说几句客套话，说什么今天第一次交流，以后找时间再多交流...
我直接挡回去说你这个项目不用交流了，我没有兴趣！
和我打过交道的朋友都知道只要有交流，无论项目是否成熟，是否投资，大家总是能相互学习到很多东西，对项目来讲也能得到更多角度的思考方式和资源整合。看过那么多项目，今天还真是看到传说中最扯的一个...
或许这个项目瞄着某一个需求而设计，整合了一些资源，但一个核心竞争力都讲不清的旅游电子商务能有什么意义？创始人过于传统与封闭、交流方式不对、合作性又不强，团队结构有隐患、没有预算的意识，最后还表现出众人皆醉我独醒的高姿态，“母猴一洗”，GOOD
LUCKY！